×

Üzleti prezentáció

     

Figyelem! Kérjük, az értelmezésénél a megjelenés időpontját (2006. május 17.) vegye figyelembe!

Megjelent A Munkaadó Lapja 99. számában (2006. május 17.)
Termékeik és szolgáltatásaik népszerűsítésére eszközök és módszerek garmadája áll a cégek rendelkezésére. Reklámszakemberek szerint a televízió és a rádió inkább a figyelemfelkeltésre, míg az írott sajtó és a sajtótájékoztató a részletek közlésére is alkalmas. Magára valamit is adó vállalkozásnak ma már az interneten is jelen kell lennie.

Nem elegendő jót és jól csinálni, mindezt tudatni kell a potenciális vevőkkel és a partnerekkel – ezzel valamennyi vállalkozás tisztában van. Legyen szó bármilyen termékről, a cég csak akkor lehet sikeres, ha a fogyasztók ismerik az árucikkét, s tudják, miért előnyös, ha amellett döntenek. A szolgáltatások esetében még fontosabb, hogy a potenciális ügyfelek minél több információval rendelkezzenek. Ezekről ugyanis sokkal kevesebb a kézzelfogható tény, az emberek egy része könnyen elvész például a banki szolgáltatások útvesztőiben. Kis cég vagy nagy, termelő vagy szolgáltató, ismert vagy kevésbé neves – e körülmények alapvetően meghatározzák a termék-népszerűsítés stratégiáját és az eszközöket. Egy sor dologra azonban mindenkinek egyformán kell ügyelnie.

Elégedettségi mérések

Az Allianz Hungária Biztosító Rt.-nek kétmillió ügyfele van, s ez alapvetően meghatározza a kommunikációt, hiszen az emberek nem ismeretlenként tartják számon a társaságot – mondta a cég kommunikációs igazgatója. Sipos József szerint a kliensek megszólításának legeredményesebb eszköze maga az ügyfél, aki saját tapasztalatainak ad hangot a környezetében. Például a gépjármű-felelősségbiztosítás esetében majdnem minden második autótulajdonos az Allianz ügyfele. Az emberek jelentős része a barátok, rokonok, munkatársak történeteit meghallgatva dönt biztosítóválasztáskor, ezért a tapasztalat újabb és újabb embereket ér el, s talán ez az új ügyfelek megszerzésének leghitelesebb módja.

A biztosítótársaságnál két módszerrel is mérik a kliensek elégedettségét, s nemcsak arra kíváncsiak, mennyire felel meg az emberek elvárásainak a kapott szolgáltatás minősége, hanem arra is, hogy mely részletek a legfontosabbak az ügyfelek lojalitásának erősítésében.

Felméréseikben egyrészt saját ügyfeleik "üzennek", hogy mit várnak el a szolgáltatótól, másrészt össze tudják hasonlítani saját teljesítményüket a riválisokéival. "Számunkra mindenképpen a meglévő ügyfélkör a legfontosabb, erre tudunk építkezni. Tájékoztatásuk egyfelől kötelességünk, másfelől üzleti érdekünk is" – szögezte le a kommunikációs igazgató. Erre az egyik legalkalmasabb eszköz a hírlevél. A biztosító rendszeresen levelet küld ügyfeleinek, amely mellé betesznek a borítékba egy vagy két információs lapot. Ez hatásos, egyszersmind költséghatékony megoldás, ráadásul élő és rendszeres kontaktust tesz lehetővé.

Névre szóló hírlevél

Bár arra nincs garancia, hogy mindenki elolvassa a küldeményt, a tapasztalatok szerint azonban ezek iránt nagyobb az érdeklődés, mint a postaládába bedobott kéretlen levelek esetében. A hírlevél ugyanis – bár általános, mindenkinek szóló tudnivalókat tartalmaz – mégiscsak névre szóló borítékban érkezik, s az Allianz ügyfélkörének szóló információkat tartalmaz.

Kiemelkedő szerepe van a cégről alkotott kép megformálásában a sajtónak is. Jóllehet, az újságcikkek témafelvetését és időzítését nem, vagy csak speciális témákkal lehet befolyásolni, de az alkalmat érdemes megragadni – hangsúlyozta Sipos József. Gyakorta készülnek összehasonlító cikkek, amelyekben a piaci ajánlatokat vetik össze valamilyen szempontból, s ez mindenkinek érdekes. A vállalkozásoknak azért, mert más szemével látják saját terméküket a versenytársakéval összevetve, az ügyfeleknek pedig azért, mert ezek segítségével könnyebben igazodhatnak el a mind szélesebb palettán. Számukra sokat segíthetnek az ilyen elemzések, például az év végi kötelező felelősségbiztosítási hajrában.

A cégek sajtótájékoztatók segítségével is igyekeznek irányítani a róluk és a termékeikről szóló híradást. Azonban más érdekli a szaksajtót, mint a bulvárlapokat, s egészen más témák iránt nyitottak a televíziók híradói. Egy-egy termék bevezetésekor csak akkor érdemes nagyobb sajtótájékoztatót szervezni, ha az adott cikk valamilyen szempontból különleges, innovatív termék. Ezenkívül például egy-egy kutatás közérdekű eredményeinek közzététele lehet alkalom a sajtó összehívására.

A kommunikációs igazgató erre jó példaként említi, amikor cégük széles körű kutatást végzett a családok körében arról, hogy milyen kockázatokat érzékelnek életükben, miről gondolják, hogy segítheti vagy éppen fenyegetheti közép- és hosszú távú terveik megvalósulását. E kutatási eredményekre reagálva vezették be életbiztosítási termékcsaládjukat. A sajtóval való kapcsolattartásnak természetesen nemcsak a sajtótájékoztató lehet az eszköze, hanem háttérbeszélgetések, szűk körű sajtóreggelik vagy éppen klubrendezvények is.

Internetes megjelenés

A vállalatok más és más célra használják a kommunikációs eszközöket. A televízió- és rádióreklám főként az arculatépítésre, a figyelem felkeltésére szolgálhat, amikor is szerényebb lehetőség nyílik a termék sajátosságainak kifejtésére. Az írott sajtóban megjelentetett hirdetések révén azonban mód van a termékek legfontosabb tulajdonságainak bemutatására.

Az Allianz kifejezetten ügyel arra, hogy e hirdetéseknél érdemi információkat adjanak a potenciális ügyfeleknek, s erre alkalmas az internet is. Sipos József szerint a világháló speciális eszköz, s ma már Magyarországon is megvan az a célközönség, akik számára ez jelentős eszköz. Tájékozódásra és szolgáltatások igénybevételére egyre többen használják.

A nagyobb cégek számára szinte kötelező, hogy képviseltessék magukat a világhálón. Ennek lehetősége egyre nagyobb súlyt képvisel a cégek marketingjében, miként a vállalkozásoknak egyre profibb weboldalakat kell kialakítaniuk – szögezte le Aradi Ferenc. Az Autóker Holding Rt. értékesítési vezetője elmondta: társaságuknak van egy beruházói oldala, de ezenkívül valamennyi projektjük is külön honlapon érhető el. Ma már nem elegendő egy-egy jól megalkotott site, alapkövetelmény, hogy profi módon elkészített, ötletes, megragadó honlapon tájékoztassák az embereket. De legalább ennyire fontos, hogy a tudnivalók minél teljesebb körét olvashassa itt az érdeklődő. Az embereknek kevés az idejük, ezért el kell érni, hogy aki éjfélkor vagy éppen vasárnap keresgél az interneten, minél több információt szerezzen.

Vevőcsalogató akciók

Az ingatlanszakmában legkézenfekvőbb népszerűsítési mód a szaklapokban való hirdetések feladása – szögezte le Aradi Ferenc, aki szerint nélkülözhetetlenek a naponta megjelenő hirdetési újságok is. Ezeket biztosan kezükbe veszik azok, akik komolyan fontolgatják a lakásvásárlást, így tehát elkerülhetetlen, hogy találkozzanak a cég ajánlataival. A kifejezetten ingatlanokra szakosodott kiadványoknál érdemes minden lapszámban megjelenni. Emellett a napilapokban, közülük is a gazdasági témájúakban közzétett hirdetések lehetnek célravezetők. A nagyobb projekteket jegyző beruházók pedig óriásplakátokon is igyekeznek minél szélesebb körrel megismertetni az épülő házat vagy lakóparkot.

A hirdetési piac azonban változik, s ami régen elég volt, ma már nem az. Napjainkban csak akkor lehet eredményes egy reklám, ha valami ötlet, eredeti gondolat van benne. Új arculat kell ahhoz, hogy megragadja az embereket – magyarázta az értékesítési vezető. Sőt, az akciók és a játékok is vonzóak, ráadásul ezeken keresztül jobban lemérhető egy-egy reklámkampány sikere is; könynyebb beazonosítani, hány embernél érte el a célját az adott hirdetés. Figyelemfelkeltő lehet például egy frappáns telefonszám vagy e-mail cím, ezért érdemes ezeket időről időre megújítani.

Az Autóker klubtalálkozót is szervez régi ügyfelei számára: a hozzávetőlegesen 2500 tag időről időre összejön, amikor is felvázolják számukra a cég jövőbeli terveit, az újabb projekteket. Eddig négy alkalommal mutattak be a vendégeknek új beruházást, s a módszer sikerét jelzi, hogy egy-egy alkalommal 20-30 lakás gazdára talált. A termékismertetéshez hozzátartozik a brosúrák és projektismertetők nyomtatása is. Mindent egybevéve, a marketingre körülbelül a vételár 2 százalékát kell költeni – tette hozzá az értékesítési vezető.

A termékek pozicionálása

Az első és legfontosabb mindig a termék pozicionálása. Egy cégnek pontosan tisztában kell lennie azzal, hogy mi az áruja pozíciója, mint ahogyan fel kell mérnie a versenytársak helyzetét is – szögezte le a Magyar Befektetési és Kereskedelemfejlesztési Kht. (ITD Hungary) kommunikációs vezetője. Váczi András szerint egy vállalkozás akkor követi el az első hibát, ha felül- vagy alulpozicionálja termékét.

Aki helyesen gondolkodik, meghatározza a profitcélt. Ha ez megvan, akkor arról dönt, hogy miként lehet ezt elérni. A kis- és középvállalkozások között ritka az, amely külön marketingosztályt működtet, ennek ellenére kell egy olyan hozzáértő személy, aki meg tudja állapítani, hogy melyek a legmegfelelőbb eszközök a cég és a termékek ismertté tételében. Elsőként mindenképpen a vállalkozást kell bevezetni a köztudatba. Elhanyagolhatatlan, hogy a cégnek is legyen imidzse, s ne csak a termékét ismerjék. Azt csak a nagyvállalatok engedhetik meg maguknak, hogy elváljon egymástól a cég és a termék neve. A kisebbeknek azonban nincs lehetőségük – főként anyagi forrásuk – arra, hogy e kettőt elválasszák, náluk tehát kizárólag a vállalkozás nevének ismertté és elfogadottá tétele lehet a hosszú távú siker záloga.

Egy termék vagy szolgáltatás előnyeit a direkt marketing segítségével lehet viszonylag könnyen megosztani a potenciális ügyfelekkel; közvetlen megkeresések, közvetlen e-mailek is célt érhetnek. A kis- és középvállalkozások hirdetési lehetőségeinek gátat szab szűkös költségvetésük, ezért különösen nagy hangsúlyt kap az ötlet. Egy-egy jó gondolat eladhatja a terméket, s ehhez nincs szükség neves reklámcégek szakembereinek megbízására – bárkinek lehet jó gondolata, s egyik ötletből születik a másik. Egy marketingkampányban az ötlet kerül a legkevesebbe, a teljes költségvetés legfeljebb 5-10 százalékát teszi ki. Egy reklámkampány során soha nem az a fontos, hogy minél hosszabb legyen, sokkal inkább a tudatosságra kell törekedni.

Célcsoportok kiválasztása

Az ITDH szakembere szerint elsődleges, hogy a legeredményesebb csatornát ki tudja választani a vállalat: ha például középvezetőknek szánnak egy terméket, jól megállapítható, melyik az az újság, amelyet a célcsoport 90 százaléka olvas, milyen honlapot látogatnak rendszeresen, illetve melyik csatorna melyik műsora talál leginkább célba.

Figyelembe kell venni a kommunikációs eszközök kiválasztásánál a cég tevékenységi körét is, hiszen nem mindegy például, hogy pénzügyi szolgáltató vagy mezőgazdasági vállalkozás szeretne hirdetni, női kozmetikumot vagy sportautót kíván-e értékesíteni a cég. A kis- és középvállalkozások körében nem a klasszikus reklám a meghatározó, hiszen az egy-két hónapos reklám költséges és hosszú távon nem éri el a várt hatást, ezért sokkal inkább egyéb eszközökkel kell élni.

Figyelem! Kérjük, az értelmezésénél a megjelenés időpontját (2006. május 17.) vegye figyelembe!

dr. Horváth István
tanszékvezető, habilitált egyetemi docens, ügyvéd
ELTE ÁJK
dr. Bérces Kamilla
munkajogász
 
Dr. Petrovics Zoltán
egyetemi adjunktus
ELTE ÁJK és NKE
dr. Kártyás Gábor
habilitált egyetemi docens
PPKE JAK
dr. Takács Gábor
ügyvezető
Opus Simplex
dr. Monzák-Magyar Éva
munkajogász
 

Olvasócentrikus tartalom

„Az olvasó kérdez, a szerkesztő válaszol” évszázados műfaját mi kizárólagossá tettük. A honlapon fellelhető tartalmat a Google-hoz hasonló egyszerűen használható keresőrendszerrel láttunk el.

8646 oldalnyi terjedelem

A honlap mögött több mint 8646 A4-es oldalnyi munkaügyi „okosság” van. 2008 óta 5134 olvasói kérdésre 5134 választ adtak szakértőink.

Sokoldalú keresőrendszer

8646 oldalnyi terjedelmet csak „okos” keresővel lehet feltárni. Szerkesztőink a jellemző tartalom alapján címkézik a cikkeket – e láthatatlan címkék is segítik olvasóinkat a megfelelő tartalom megtalálásában.

7 napos válaszadási garancia

Még a 8646 oldalnyi terjedelem sem garancia arra, hogy egy egyedi munkaügyi problémára választ találjanak előfizetőink – viszont a honlap főoldalán feltett kérdéseikre 7 napon belül választ adnak szerkesztőink e-mailben.

Nem csak munkaügy – adózás és társadalombiztosítás is

Szerzőink a válaszadásnál a munkaügyi vonatkozásokon túl kitérnek a kérdések adózási vonatkozásaira is (ha vannak), azért, mert meggyőződésünk, hogy ezzel is az előfizetőink pénzügyi eredményességét szolgáljuk.

Szerkesztőink vezető munkaügyi szakemberek

17 éve főszerkesztője a lapnak dr. Horváth István, aki kiemelkedő képességű szerkesztői-szerzői csapattal küzdött meg eddig a 5134 olvasói kérdéssel.

Globális informatikai hiba miatti munkakiesés

A július 19-i Crowdstrike frissítési hiba a Windowsra a cégünket is érintette, a számítógépeken nem tudtunk dolgozni. Erre a napra mit kell fizetnie a cégünknek? Az irodai és műszakos...

Tovább a teljes cikkhez

Munkáltatói jogkörgyakorlás – a jogalap

Az Mt. 20. §-ának (2) bekezdése értelmében a munkáltatói joggyakorlás rendjét – a jogszabályok keretei között – a munkáltató határozza meg. Az Mt. 31. §-a alapján alkalmazandó...

Tovább a teljes cikkhez

Munkáltatói joggyakorlás – a jogosult utólagos jóváhagyása

Az Mt. 20. §-ának (3) bekezdése értelmében, ha a munkáltatói jogkört nem az arra jogosított személy (szerv, testület) gyakorolta, eljárása érvénytelen, kivéve, ha a jogkör...

Tovább a teljes cikkhez

Cégjegyzésre jogosultak – és a munkáltatói jogkörgyakorlás

Egy társaság képviseletére a cégjegyzék értelmében annak két képviselője együttesen jogosult. Van-e akadálya annak, hogy a munkáltatói jogkör gyakorlásának rendjét úgy alakítsa...

Tovább a teljes cikkhez

Polgármester – ha nem kaphat képviselői tiszteletdíjat

Helyi – megyei jogú városi – önkormányzatnál a foglalkoztatási jogviszonyban álló polgármester illetményére, illetve képviselői tiszteletdíjának egyidejű megállapítására...

Tovább a teljes cikkhez

Áthelyezés hiánya és orvoslása

Járási hivatal kormányablakosztályán dolgozó kormányzati szolgálati jogviszonyban álló alkalmazott áthelyezéssel átvehető-e közös önkormányzati hivatalhoz közszolgálati...

Tovább a teljes cikkhez

Próbaidő kikötése óvodaigazgató részére

Önkormányzati fenntartású óvodában igazgatói megbízás betöltésére jelentkezett egy kolléganő. A 401/2023. Korm. rendelet a Púétv. 7. §-a (2) bekezdésének b) pontja szerint nem...

Tovább a teljes cikkhez

Köznevelési foglalkoztatotti jogviszony nyugdíj mellett

Dajka munkakörre vonatkozik a kérdésünk. Önkormányzati fenntartású óvodánk dajkája nyugdíjba vonul a 40 év jogosultsági idővel, december 31-ével. Az intézményvezető szeretné...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaadói utasítás – korlátok és minősítés

A munkáltató utasítási joga az Mt. 52. §-a (1) bekezdésének c) pontjában foglaltakból fakad? Mi ennek a korlátja, határa? Például a munkáltató egyoldalúan meghatározhatja a...

Tovább a teljes cikkhez

Cégjegyzésre jogosultak – és a munkáltatói jogkörgyakorlás

Egy társaság képviseletére a cégjegyzék értelmében annak két képviselője együttesen jogosult. Van-e akadálya annak, hogy a munkáltatói jogkör gyakorlásának rendjét úgy alakítsa...

Tovább a teljes cikkhez

Polgármester – ha nem kaphat képviselői tiszteletdíjat

Helyi – megyei jogú városi – önkormányzatnál a foglalkoztatási jogviszonyban álló polgármester illetményére, illetve képviselői tiszteletdíjának egyidejű megállapítására...

Tovább a teljes cikkhez

Áthelyezés hiánya és orvoslása

Járási hivatal kormányablakosztályán dolgozó kormányzati szolgálati jogviszonyban álló alkalmazott áthelyezéssel átvehető-e közös önkormányzati hivatalhoz közszolgálati...

Tovább a teljes cikkhez

Próbaidő kikötése óvodaigazgató részére

Önkormányzati fenntartású óvodában igazgatói megbízás betöltésére jelentkezett egy kolléganő. A 401/2023. Korm. rendelet a Púétv. 7. §-a (2) bekezdésének b) pontja szerint nem...

Tovább a teljes cikkhez

Köznevelési foglalkoztatotti jogviszony nyugdíj mellett

Dajka munkakörre vonatkozik a kérdésünk. Önkormányzati fenntartású óvodánk dajkája nyugdíjba vonul a 40 év jogosultsági idővel, december 31-ével. Az intézményvezető szeretné...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaadói utasítás – korlátok és minősítés

A munkáltató utasítási joga az Mt. 52. §-a (1) bekezdésének c) pontjában foglaltakból fakad? Mi ennek a korlátja, határa? Például a munkáltató egyoldalúan meghatározhatja a...

Tovább a teljes cikkhez

Munkáltató által előírt végzettség megszerzése

A munkáltató a munkavállalóval munkaviszonyt létesített, és a munkakörre előírt egy meghatározott végzettséget. Egy év elteltével a munkáltató jogosult-e erre a munkakörre...

Tovább a teljes cikkhez

Pihenőnap-áthelyezés munkaidőkeret hiányában

Általános munkarend szerinti foglalkoztatás esetén jogszerű-e az, hogy egy hétköznapra eső munkanapot pihenőnappá tegyen a munkáltató, és helyette valamely szombaton dolgoztassa azt...

Tovább a teljes cikkhez

Időarányos szabadság számítása

Az augusztusi diákmunkánál 1 munkanap szabadság jár a diákoknak, hiszen 2024. 08. 01-től 2024. 08. 21-ig (15 munkanap) tart a program. A számítás: 20 munkanap alapszabadság és 5...

Tovább a teljes cikkhez

Online változat

Nyomtatott változat

Egyedi adathordozó

7 napon belüli válaszadás

Plusz kreditpontok díjmentesen

Tematikus videók

Céginformáció (feketelista.hu)

Online változat

A Munkaügyi Levelek jelen online változata (előfizetés) két alapfunkciót lát el: a főoldalon található kereső segítségével kereshetővé teszi a honlap 2008 óta megjelent teljes tartalmát; az ugyanott található kérdezőmező segítségével pedig kérdés intézhető a szerkesztőséghez. Az online változat tartalma 2-3 hetente bővül a nyomtatott lapként megjelenő – azzal teljesen egyező – tartalommal. Az online változatban is kizárólagosan az olvasó kérdez – a szerkesztőség válaszol szerkezetben találhatók a cikkek, jelenleg összesen 5134 cikk (kérdés-válasz). A Munkaügyi Levelek előfizetői (igénylés esetén) egyedi adathordozón is megkapják a lap teljes tartalmát a tárgyévet követő első negyedévben.

Nyomtatott változat

A Munkaügyi Leveleket a hatályos munkaügyi szabályozásnak megfelelő igény hívta életre. A 2-3 hetente ma is megjelenő nyomtatott változat tartalma kizárólagosan az olvasó kérdez – a szerkesztőség válaszol logikára épül fel. Tartalomjegyzékét az olvasói kérdések képezik, melyek rövid címmel vannak ellátva – így a lap tartalma akár egy perc alatt áttekinthető. A nyomtatott változat (előfizetés) tartalmával folyamatosan bővül az azzal tartalmilag egyező jelen online változat. A lap első száma 2008. május 19-én jelent meg, legfrissebb lapszáma az 268-ik lapszám, amely az 5134-ik cikkel zárul. A szerkesztőség tagjait lásd itt. A nyomtatott változat
címlapja itt 
Munkaügyi Levelek legfrissebb szám
látható.
A Munkaügyi Levelek előfizetői (igénylés esetén) egyedi adathordozón is megkapják a lap teljes tartalmát a tárgyévet követő első negyedévben.

Egyedi adathordozó

A Munkaügyi Levelek teljes tartalma megjelenik minden naptári évet követő első negyedévben, melyet a lap előfizetői az előfizetés jogán (igénylés esetén) kapnak meg egyedi adathordozón lévő alkalmazás formájában.
Az alkalmazás mindig a 2008. május 19-én megjelent első lapszámtól a legutolsó naptári év decemberéig bezárólag tartalmazza valamennyi cikket, amely ebben az időintervallumban megjelent. Az alkalmazás tartalma így mindig az utolsó hozzáfűzött naptári év tartalmával bővül. Az alkalmazás egyszerű keresővel van ellátva, amelynek segítségével ugyanúgy kereshető a Munkaügyi Levelek tartalma, mint annak online változatáé. .
Az alkalmazás futtatásához szükséges rendszerkövetelmények:
minimális hardverigény: optikai meghajtóval rendelkező számítógép, minimum 500 MB szabad tárhely, az operációs rendszer Windows 7 vagy annál magasabb verzió. Az alkalmazás indítása után csak a képernyőn megjelenő utasításokat kell követni.

7 napon belüli válaszadás

Előfizetőink számára nyújtott személyi szolgáltatás, amely során egyedi munkaügyi kérdéseikre, problémáikra 7 naptári napon belül e-mailben írásos választ kapnak szerkesztőinktől. A szolgáltatás igénybevételéhez lásd: Tudnivalók kérdezőknek.

Plusz kreditpontok díjmentesen

A könyvvizsgáló, adótanácsadó, adószakértő és mérlegképes könyvelő előfizetőink társhonlapunkon, a kotelezotovabbkepzes.hu-n díjmentesen szerezhetnek újabb kreditpontokat a honlap tananyagainak megtekintésével. A kotelezotovabbkepzes.hu használata előzetes regisztrációhoz kötött, amely a személyes e-mail-cím megadásával elvégezhető a https://kotelezotovabbkepzes.hu/ regisztracio/ oldalon a tananyagok megtekintése előtt.

Tematikus videók

Külföldi munkavállalók foglalkoztatása – a munkaerő-áramlással kapcsolatos legfontosabb adózási és társadalombiztosítási kérdések Megnézem

ÁRULKODÓ JELEK ADÓELLENŐRZÉSKOR
Az adóhatósági vizsgálatok gyakorlata
Megnézem

MIKOR, MIRE, MIÉRT ÉS MIT LÉP A NAV?
Eltérő adózói magatartásra eltérő NAV reagálás
Megnézem

Összes korábbi konferenciánk videón Megnézem

Céginformáció (feketelista.hu)

A feketelista.hu 10 közhiteles állami nyilvántartás összevonásával létrejött cégnyilvántartás, amely az adószám segítségével összekapcsolja és céghez köti az utolsó öt évben nyilvánosságra hozott különféle hatósági eljárásokat és törvénysértéseket.
Megnézem