×

Adakozó munkáltatók

     

Figyelem! Kérjük, az értelmezésénél a megjelenés időpontját (2002. április 15.) vegye figyelembe!

Megjelent A Munkaadó Lapja 51. számában (2002. április 15.)
Az amerikai Fortune magazin 1997 óta világszerte vizsgálja, hogy melyik vállalat érdemli meg a "Legjobb munkahely" címet. A tesztekkel évente végzett felmérés során – amelyet immár Magyarországon is több cég, köztük az amerikai Hewitt is végez – közzéteszik a jó munkavállaló ismérveit is, de kiemelik, hogy mitől lesz jó és még jobb a munkaadó. A tapasztalatok azt jelzik: a vállalatok megítélésében jelentős szerepet játszik, hogy a béren kívül milyen juttatásokban részesülnek a dolgozók.

A munkavállalók többsége nemcsak a fizetés szerint osztályozza főnökeit és a céget, hanem az úgynevezett munkabéren felüli juttatások alapján is. A foglalkoztatottak számára ugyanis rendkívül fontos, hogy a cégük áldoz-e a szakmai képzésükre és átképzésükre, a nyelvtanulásukra és a sportolási lehetőségeikre.

Anyagi háttérrel

A cégről alkotott dolgozói véleményeket az is nagyban befolyásolja, hogy milyen a munkatársak egymáshoz való viszonya, rugalmas-e a munkaidő, milyen a munkahelyi környezet, van-e óvoda, bölcsőde, egészségügyi ellátás, illetve rekreációs lehetőség. Futja-e a munkáltatónak étkezési hozzájárulásra, szerveznek-e közös kirándulásokat, tréningeket? Megannyi típusú juttatás, amely ma már elengedhetetlenül fontos ahhoz, hogy a munkavállalók jól érezzék magukat a munkahelyükön. Mert ha így van – vagyis szívesen járnak dolgozni -, akkor a teljesítményük is növekszik. Lojálisabbak lesznek a cég iránt, és szívesebben vállalnak akár többletfeladatokat is.

Szakemberek szerint a jó munkahelyi légkör, a közös programok, a valódi közösség sokszor nagyobb hajtóerő, mint a néhány száz, vagy ezer forintos fizetésemelés. Magyarországon ezt elsősorban a multinacionális vállalatoknál tartják fontosnak, és persze – többnyire – e körben van meg a munkabéren felüli juttatásoknak nemcsak a hagyománya, hanem a finanszírozáshoz szükséges anyagi erőforrás is.

Az Ericssonnál például egy új munkavállaló felvételekor nemcsak azt nézik meg, hogy a jelöltnek megvan-e a megfelelő képzettsége, hanem pszichológusok vizsgálják azt is, hogy az illetőnek milyen a közösséghez való viszonya, képes-e beilleszkedni a cégprogramokba, részt kíván-e venni a szakmai képzéseken, s az illető mennyire rugalmas. Az Ericsson Magyarországnál többek között saját képzőművészeti galériát hoztak létre, és havonta új kiállításokat szerveznek, ahol a kortárs művészek mellett például a környezetvédelemről szerezhetnek új ismereteket a munkatársak. Ilyen indirekt eszközökkel is "tágítják" a látókörüket, a gondolkodásmódjukat.

A jók között is elsők

A humánerőforrás-tanácsadó cég, a Hewitt több mint 200 olyan európai vállalatnál végzett felmérést, amelyek amerikai tulajdonban vannak, s a vizsgálatból kiderült, hogy a 100 legjobb munkahelyi minősítést elnyert munkáltatónál közel kétszer többen jelentkeztek felvételre, mint azoknál a cégeknél, amelyek bár pályáztak az elismerésre, ám a "százas" körön kívül maradtak. Megjegyzendő, ha egyszer egy munkavállaló a 100 legjobb vállalat valamelyikénél dolgozni kezd, akkor rendszerint ott is marad. E cégek esetében feleakkora az önként távozók aránya, mint más vállalatoknál.

Kutatásai során a Hewitt azt is igyekezett megállapítani, hogy a gyakorlat és a cégek anyagi helyzete között milyen kapcsolat van, azaz: mitől különleges a 100 legjobb? A Hewitt vizsgálata – amely a cégeket a munkahelyi filozófia, a programok és a gyakorlat alapján hasonlítja össze – arra a megállapításra jutott, hogy a 100 legjobb szinte valamennyi területen sokkal többet fordít a munkatársaira: beleértve a dolgozók támogatását, a térítéseket, az elismeréseket, valamint az oktató és képző programokat is.

E vállalatok tehát arra jöttek rá, hogy ha valaki jól érzi magát a munkahelyén, ez jótékonyan hat az üzletmenetre is. Hogy ezt milyen módon, különböző pénzbeli juttatásokkal, oktatással, avagy más állandó, a munkatársakat motiváló eszközökkel érik-e el, annak mindenütt más a receptje. Az viszont közös, hogy e cégek fontosnak tartják magukhoz kötni dolgozóikat: ezáltal is magasabb teljesítményre ösztönözve őket. Ezzel természetesen az adott társaság előnyt szerez a vetélytársakkal szemben.

Vállalják az újat

A Hewitt adatai szerint a támogatások területén az első 100 cég sokkal több egészségügyi és közérzetjavító lehetőséget kínál, mint a legjobb munkahely címért jelentkező többi pályázó. De szívesen támogatnak más lehetőségeket is, amelyek a dolgozókat jobb teljesítményre ösztönzik: például stresszoldó és egészségmegőrző programokat, munkahelyi fitneszt szerveznek a számukra.

Némely cég lehetőséget teremt dolgozóinak a munkahelyi védőoltásra, esetleg – támogatott, vagy csökkentett áron – tagságot finanszíroz egy egészségklubban, illetve atlétikai, futball-vagy más sportegyesületi tagsághoz nyújt kedvezményeket. A fiatal családoknak, kismamáknak pedig terhességi, gyermek-egészségügyi programokat is szerveznek. Általában igaz, hogy a 100 legjobb munkahelyen szívesen vállalnak fel minden olyan újdonságot, amely a munkatársak kényelmét szolgálja. Ezek éppolyan járulékos kiadások, mint az ingyenes étkezés, a portaszolgálat, a személyes utazási szolgáltatás vagy az olcsóbb szórakozás feltételeinek megteremtése.

Osztozni a sikerben

A jutalmazások és az elismerések terén a 100 legjobb munkahely a sikerben is szívesebben osztozik munkatársaival. E cégek 66 százaléka a tőzsdén van, s jellemző, hogy mintegy 60 százalékuk vállalati részvényeket is ad dolgozóinak: a többi cégnél ez az arány mindössze 43 százalék. A 100 legjobb vállalat ugyanakkor készpénzzel is szívesen jutalmazza a vezetők és a szakmunkások, valamint az órabérben foglalkoztatottak szabadalmait vagy újításait. Az elismerést kivívó cégekre az is jellemző, hogy a munkatársaikat egyenlően kezelik, és a többi vállalatnál sokkal több időt és pénzt szánnak arra, hogy dolgozóik tanfolyamokon vegyenek részt. A felmérések szerint a 100 legjobb cégnél átlagosan 40 órát töltenek különböző tanfolyamokon a menedzserek, a szakmunkások, valamint az órabérben dolgozók. Míg azonban a vezetők és a szakmunkások továbbképzési lehetőségei azonosak, addig az órabéresek – általában – kevesebb tréningen vesznek részt. Hasonló különbség figyelhető meg a többi karrierfejlesztési gyakorlat tekintetében is, mint például a -tanácsadó, -vezetési munkacsoportokban.

A felmérés szerint sok vállalat jelenti ki, hogy értékeli dolgozóit, ám a 100 legjobb – az érvelésen kívül – jelentős áldozatot is hoz munkatársaiért. A munkavállalók pedig érzékelik ezt, és a befektetést vissza is térítik. Mégpedig oly módon, hogy a cég iránt lojalitást, munkájukkal szemben pedig elkötelezettséget tanúsítanak.

Egymás megbecsülése, a baráti légkör sokszor többet ér, mint a fizetésemelés – állítja László György, a SYKES ügyvezető igazgatója. A Fortune magazin szerint 2001-ben a legjobb magyar munkahely címet elnyert cég vezetője őszintén hisz abban, hogy vállalata sikerében a jó munkahelyi légkör játssza az egyik legfontosabb szerepet. A SYKES, amely úgynevezett call centerként a világ multinacionális vállalatainak biztosít kihelyezett ügyfélszolgálatot, két éve 15 fővel alakult. Ma már több mint 150 munkatársuk van, és tavalyi bevételük meghaladta az egymilliárd forintot.

Közös programok

Az ügyvezető szerint a jól szervezett munkakörök, az ingyenes sportolási és rekreációs lehetőségek, a csapatszellem, a szép környezet, a rugalmas munkaidő, a béren kívüli juttatások, az ingyenes nyelvoktatás, a szakmai képzések és a továbbképzések mind fontosak a munkatársaik számára. Mivel világcégekkel dolgoznak – amelyek folyamatos tréningekre viszik munkatársaikat -, a cég béren felüli juttatásként két-három, a vállalat által fizetett nappal megtoldja külföldi tartózkodásukat, hogy a tanulás mellett legyen pénzük és idejük a városnézésre is. De aki munka közben elfárad, igénybe veheti a masszőrt, aki a cégnél teljesít szolgálatot. A rendszeres közös programok, akár munkaidő után vagy hétvégeken, a SYKES-napok, a közös kirándulások mind-mind a csapatszellem, a baráti, egymásra figyelő és egymást tiszteletben tartó jó légkör kialakítását szolgálják. Ebben különböznek más munkahelyektől.

Versenyképes kereset

Ugyanakkor a felvételi rendszerükben nemcsak a szakmai tudást, hanem a személyiségjegyeket is figyelemmel kísérik, így előfordult, hogy magasan kvalifikált jelentkezőt azért utasítottak el, mert a pszichológiai teszt alapján nyilvánvalóvá vált, hogy nem tud beilleszkedni a közösségbe. Mint László György mondja: minden ember önmagában jó és valamit nagyon jól tud, a cég akkor hibázik, ha nem talál számára olyan feladatot, amelyben a tudása legjavát adhatja.

A rugalmas munkaidő nemcsak azzal az előnnyel jár, hogy diákok és kismamák számára is munkalehetőséget teremt, hanem azzal is, hogy a kollégák lojálisak egymás és a vállalat iránt. Az alkalmazottak fizetése versenyképes, nagysága a cégnél eltöltött időtől, a feladat bonyolultságától is függ. A teljesítményeket folyamatosan értékelik, és ennek eredményét figyelembe veszik a fizetésemeléskor. A főként fiatalokat foglalkoztató vállalatnál belülről választják a vezetőket, és folyamatosan gondoskodnak arról, hogy a rátermett munkatársakat képezzék, előmenetelüket – felső vezetővé válásukat – segítsék.

László György úgy véli, a hasonló profilú cégek fontos szerepet vállalhatnak a 40-50 éven felüliek foglalkoztatásában is, hiszen a munkájuk telefonhoz kötött, és a nagy szakmai tudást és türelmet igénylő munkát nemcsak fiatalok, hanem az ehhez kedvet érző idősebbek is elláthatják.

Átrendeződő támogatások

Az utóbbi években határozottan megfigyelhető tendencia, hogy miközben a versenyszféra keresetei emelkednek, addig a béren kívüli juttatások mérséklődnek. A témáról márciusban megtartott konferencián Herczog László, a Gazdasági Minisztérium (GM) miniszteri biztosa kifejtette, hogy 1992 és 2000 között az üzleti szféra béreinek közel négyszeres növekedése mellett a béren kívüli juttatások bővülése alig két és félszeres volt. Ugyanakkor ez utóbbi szerkezete és az egyes elemek súlya is változott. Jelzi ezt, hogy mérséklődött az üzemi étkeztetés és a szociális kiadások támogatása, de bővült a lakhatási és a munkába járási juttatások köre, s dinamikusan – mintegy 300 százalékkal – nőtt a munkáltatók által önként vállalt biztosítások díja is. A konferencián elhangzott az is, miszerint az étkezési juttatások csökkenő arányának visszafordításáért célszerű lenne megemelni a cégek számára jogszabályban rögzített jelenleg 1400, illetve 2200 forintos adómentes felső határt

Figyelem! Kérjük, az értelmezésénél a megjelenés időpontját (2002. április 15.) vegye figyelembe!

dr. Horváth István
tanszékvezető, habilitált egyetemi docens, ügyvéd
ELTE ÁJK
dr. Bérces Kamilla
munkajogász
 
Dr. Petrovics Zoltán
egyetemi adjunktus
ELTE ÁJK és NKE
dr. Kártyás Gábor
habilitált egyetemi docens
PPKE JAK
dr. Takács Gábor
ügyvezető
Opus Simplex
dr. Monzák-Magyar Éva
munkajogász
 

Olvasócentrikus tartalom

„Az olvasó kérdez, a szerkesztő válaszol” évszázados műfaját mi kizárólagossá tettük. A honlapon fellelhető tartalmat a Google-hoz hasonló egyszerűen használható keresőrendszerrel láttunk el.

8330 oldalnyi terjedelem

A honlap mögött több mint 8330 A4-es oldalnyi munkaügyi „okosság” van. 2008 óta 4946 olvasói kérdésre 4946 választ adtak szakértőink.

Sokoldalú keresőrendszer

8330 oldalnyi terjedelmet csak „okos” keresővel lehet feltárni. Szerkesztőink a jellemző tartalom alapján címkézik a cikkeket – e láthatatlan címkék is segítik olvasóinkat a megfelelő tartalom megtalálásában.

7 napos válaszadási garancia

Még a 8330 oldalnyi terjedelem sem garancia arra, hogy egy egyedi munkaügyi problémára választ találjanak előfizetőink – viszont a honlap főoldalán feltett kérdéseikre 7 napon belül választ adnak szerkesztőink e-mailben.

Nem csak munkaügy – adózás és társadalombiztosítás is

Szerzőink a válaszadásnál a munkaügyi vonatkozásokon túl kitérnek a kérdések adózási vonatkozásaira is (ha vannak), azért, mert meggyőződésünk, hogy ezzel is az előfizetőink pénzügyi eredményességét szolgáljuk.

Szerkesztőink vezető munkaügyi szakemberek

17 éve főszerkesztője a lapnak dr. Horváth István, aki kiemelkedő képességű szerkesztői-szerzői csapattal küzdött meg eddig a 4946 olvasói kérdéssel.

Szakképzési munkaszerződés - a lehetséges időtartam

Az Szkt. 83. §-ának (2) bekezdése szerint "szakképzési munkaszerződés a szakirányú oktatásban részt vevő tanulóval, illetve a képzésben részt vevő személlyel köthető
a) a...

Tovább a teljes cikkhez

Hallgatói munkaszerződés-kötés - nem a duális képzéstől függ

Az Nftv. 44. § (1) bekezdés a) pontja értelmében a hallgató hallgatói munkaszerződés alapján végezhet munkát a duális képzés képzési ideje alatt külső vagy belső gyakorlóhelyen,...

Tovább a teljes cikkhez

Szabadság elszámolása hosszabb teljes munkaidőben

Portásokat alkalmazunk heti 45 órás bejelentéssel. A beosztás szerinti napokon 12 órát dolgoznak. A szabadságot a beosztás szerinti napokon a beosztás szerinti órában számoljuk el. Egy...

Tovább a teljes cikkhez

Törvényi mértéken felül adott szabadság megváltása

Ha a munkavállalónak jutalmul adunk plusz 1 nap fizetett szabadságot a törvényi mértéken felül (mert jól dolgozott), és nem használja fel, felmondás esetén kötelesek vagyunk pénzben...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaidő-beosztás nonstop vendéglátásban

32 éve működő nonstop vendéglátóegység vagyunk. Jó pár éve 24 órás váltásokban dolgoznak munkavállalóink, kéthavi munkaidőkerettel, a napi munkaidő minimum 4 óra, maximum 24...

Tovább a teljes cikkhez

Elszámolás a munkaviszony megszűnésekor

Ha a munkavállalót felmentettük a munkavégzés alól, mikor kell kiadni a kilépő dokumentumait és elutalni a fizetését? Az utolsó munkanapját vagy a felmondási idő leteltét követő...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaruha-ellenérték - bérből való levonása munkaviszony megszűnésekor

Társaságunk cafeteria keretében munkaruhát juttat dolgozóinak bizonyos összegben. A munkaruha kihordási idejét egy évben határozta meg. A cafeteriaszabályzat szerint időarányosan...

Tovább a teljes cikkhez

Pedagógusilletmény-megállapítás és a munkáltatói mérlegelés

Pedagógusok illetményének megállapításánál kötelező beépíteni a 3 évenkénti szakmai gyakorlati idő okán adható 2,5%-os emelést azoknál, akik 2023 decemberében a garantált...

Tovább a teljes cikkhez

Többlettanítási díj az átfedési időre

A Púétv. 130. §-a szerinti átfedési időre járó többlettanítási díj helyes értelmezéséhez szeretnénk segítséget kérni. Jár-e az átfedési időre díjazás azoknak az...

Tovább a teljes cikkhez

Törvényi mértéken felül adott szabadság megváltása

Ha a munkavállalónak jutalmul adunk plusz 1 nap fizetett szabadságot a törvényi mértéken felül (mert jól dolgozott), és nem használja fel, felmondás esetén kötelesek vagyunk pénzben...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaidő-beosztás nonstop vendéglátásban

32 éve működő nonstop vendéglátóegység vagyunk. Jó pár éve 24 órás váltásokban dolgoznak munkavállalóink, kéthavi munkaidőkerettel, a napi munkaidő minimum 4 óra, maximum 24...

Tovább a teljes cikkhez

Elszámolás a munkaviszony megszűnésekor

Ha a munkavállalót felmentettük a munkavégzés alól, mikor kell kiadni a kilépő dokumentumait és elutalni a fizetését? Az utolsó munkanapját vagy a felmondási idő leteltét követő...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaruha-ellenérték - bérből való levonása munkaviszony megszűnésekor

Társaságunk cafeteria keretében munkaruhát juttat dolgozóinak bizonyos összegben. A munkaruha kihordási idejét egy évben határozta meg. A cafeteriaszabályzat szerint időarányosan...

Tovább a teljes cikkhez

Pedagógusilletmény-megállapítás és a munkáltatói mérlegelés

Pedagógusok illetményének megállapításánál kötelező beépíteni a 3 évenkénti szakmai gyakorlati idő okán adható 2,5%-os emelést azoknál, akik 2023 decemberében a garantált...

Tovább a teljes cikkhez

Többlettanítási díj az átfedési időre

A Púétv. 130. §-a szerinti átfedési időre járó többlettanítási díj helyes értelmezéséhez szeretnénk segítséget kérni. Jár-e az átfedési időre díjazás azoknak az...

Tovább a teljes cikkhez

Polgármesteri és képviselő-testületi mandátum lejárta

2024 júniusában egy időben kerül sor az önkormányzati és az európai parlamenti választásokra, azonban a polgármester és a képviselő-testület mandátuma 2024 októberéig tart....

Tovább a teljes cikkhez

Pedagógusbér - sávok és csökkenthetőség

A 2024. évi tanárbéremelés érdekében az 1615/2023. Korm. határozat 6. pontja így rendelkezik: "a kormány felkéri a nem állami fenntartású köznevelési intézmények, valamint a Gyvt....

Tovább a teljes cikkhez

Rendszeres változás a délutáni műszakpótlékra jogosultságnál

A Gyvt. 15. §-ának (10) bekezdése szerinti, ún. "délutáni műszakpótlék" szabályának alkalmazása során a "rendszeres változás" meghatározásakor alkalmazható-e az Mt....

Tovább a teljes cikkhez

Online változat

Nyomtatott változat

Egyedi adathordozó

7 napon belüli válaszadás

Plusz kreditpontok díjmentesen

Tematikus videók

Céginformáció (feketelista.hu)

Online változat

A Munkaügyi Levelek jelen online változata (előfizetés) két alapfunkciót lát el: a főoldalon található kereső segítségével kereshetővé teszi a honlap 2008 óta megjelent teljes tartalmát; az ugyanott található kérdezőmező segítségével pedig kérdés intézhető a szerkesztőséghez. Az online változat tartalma 2-3 hetente bővül a nyomtatott lapként megjelenő – azzal teljesen egyező – tartalommal. Az online változatban is kizárólagosan az olvasó kérdez – a szerkesztőség válaszol szerkezetben találhatók a cikkek, jelenleg összesen 4946 cikk (kérdés-válasz). A Munkaügyi Levelek előfizetői (igénylés esetén) egyedi adathordozón is megkapják a lap teljes tartalmát a tárgyévet követő első negyedévben.

Nyomtatott változat

A Munkaügyi Leveleket a hatályos munkaügyi szabályozásnak megfelelő igény hívta életre. A 2-3 hetente ma is megjelenő nyomtatott változat tartalma kizárólagosan az olvasó kérdez – a szerkesztőség válaszol logikára épül fel. Tartalomjegyzékét az olvasói kérdések képezik, melyek rövid címmel vannak ellátva – így a lap tartalma akár egy perc alatt áttekinthető. A nyomtatott változat (előfizetés) tartalmával folyamatosan bővül az azzal tartalmilag egyező jelen online változat. A lap első száma 2008. május 19-én jelent meg, legfrissebb lapszáma az 258-ik lapszám, amely az 4946-ik cikkel zárul. A szerkesztőség tagjait lásd itt. A nyomtatott változat
címlapja itt 
Munkaügyi Levelek legfrissebb szám
látható.
A Munkaügyi Levelek előfizetői (igénylés esetén) egyedi adathordozón is megkapják a lap teljes tartalmát a tárgyévet követő első negyedévben.

Egyedi adathordozó

A Munkaügyi Levelek teljes tartalma megjelenik minden naptári évet követő első negyedévben, melyet a lap előfizetői az előfizetés jogán (igénylés esetén) kapnak meg egyedi adathordozón lévő alkalmazás formájában.
Az alkalmazás mindig a 2008. május 19-én megjelent első lapszámtól a legutolsó naptári év decemberéig bezárólag tartalmazza valamennyi cikket, amely ebben az időintervallumban megjelent. Az alkalmazás tartalma így mindig az utolsó hozzáfűzött naptári év tartalmával bővül. Az alkalmazás egyszerű keresővel van ellátva, amelynek segítségével ugyanúgy kereshető a Munkaügyi Levelek tartalma, mint annak online változatáé. .
Az alkalmazás futtatásához szükséges rendszerkövetelmények:
minimális hardverigény: optikai meghajtóval rendelkező számítógép, minimum 500 MB szabad tárhely, az operációs rendszer Windows 7 vagy annál magasabb verzió. Az alkalmazás indítása után csak a képernyőn megjelenő utasításokat kell követni.

7 napon belüli válaszadás

Előfizetőink számára nyújtott személyi szolgáltatás, amely során egyedi munkaügyi kérdéseikre, problémáikra 7 naptári napon belül e-mailben írásos választ kapnak szerkesztőinktől. A szolgáltatás igénybevételéhez lásd: Tudnivalók kérdezőknek.

Plusz kreditpontok díjmentesen

A könyvvizsgáló, adótanácsadó, adószakértő és mérlegképes könyvelő előfizetőink társhonlapunkon, a kotelezotovabbkepzes.hu-n díjmentesen szerezhetnek újabb kreditpontokat a honlap tananyagainak megtekintésével. A kotelezotovabbkepzes.hu használata előzetes regisztrációhoz kötött, amely a személyes e-mail-cím megadásával elvégezhető a https://kotelezotovabbkepzes.hu/ regisztracio/ oldalon a tananyagok megtekintése előtt.

Tematikus videók

Így működik az eÁFA-rendszer 2024-től Megnézem

Számviteli változások 2024 Megnézem

Az adótörvények 2024. évi változásai Megnézem

Összes korábbi konferenciánk videón Megnézem

Céginformáció (feketelista.hu)

A feketelista.hu 10 közhiteles állami nyilvántartás összevonásával létrejött cégnyilvántartás, amely az adószám segítségével összekapcsolja és céghez köti az utolsó öt évben nyilvánosságra hozott különféle hatósági eljárásokat és törvénysértéseket.
Megnézem