×

Toborzás a cégeknél

     

Figyelem! Kérjük, az értelmezésénél a megjelenés időpontját (2001. november 15.) vegye figyelembe!

Megjelent A Munkaadó Lapja 46. számában (2001. november 15.)
A vállalatoknál hirtelen megüresedett, vagy keletkezett álláshelyek betöltésére – több más technika mellett – a cégek gyakran élnek a toborzás eszközével. A tömeges munkaerő-kereslet kielégítésére nélkülözhetetlen megoldás arra is alkalmas, hogy az egyedi igényekhez igazodó, kiegyensúlyozott utánpótlást biztosítsa.

A humánerőforrás-menedzsment tevékenységében a toborzás felértékelődőben van, a szervezetek ugyanis felismerték, hogy hosszú távú üzleti sikereiket és versenyképességüket – a technikai-technológiai fejlettség mellett – a humán tőke minősége alapozhatja meg. A munkáltatók ennek megfelelően egyre nagyobb figyelmet fordítanak arra, hogy a különböző beosztásokba megfelelő munkatársakat találjanak.

Egyetemi kapcsolatok

A munkáltatók többsége ma már gyakorta szervez toborzásokat. Mint Horváth Rita, az Unilever Magyarország Kft. toborzási és képzési vezetője elmondta, az öt gyárban 1800 dolgozót foglalkoztató vállalat elsősorban – és első célcsoportként – a friss diplomás jelentkezőkből merít e technikával. A cég rendszeres kapcsolatban áll az egyetemekkel, a főiskolákkal és a diákszervezetekkel, s minden fórumot megragad arra, hogy a fiatalokkal megismertesse a vállalat arculatát, a belső karrierlehetőségeket, s persze mindazon követelményeket, amelyek teljesítése előfeltétele a felvételnek. Ugyanakkor a felsőfokú intézményekkel közös, célzott programok szervezése is napirenden van, amikor az Unilever "házhoz" megy, azaz: az illető egyetemen és főiskolán szervez bemutatkozót a cégről. E kapcsolatoknak komoly eredménye és hozadéka, hogy a társaság igen tekintélyes adatbázisra tett szert, amelyre – létszámbővítés vagy -pótlás esetén – biztosan alapozhat. A felvételre jelentkezők többsége már az első interjúk során jelzi, hogy érdeklődése az Unilever iránt valamely korábbi eseménytől datálható. Ez pedig azért is fontos – hangsúlyozza Horváth Rita -, mert így a beilleszkedés is könnyebb, sikeresebb és oldottabb.

Ha a menedzsmentterületre frissdiplomást vesznek fel, akkor az illető először négy hónapos rotációs programban vesz részt. Ez idő alatt az irányítása alá tartozó munkaterületekkel alaposan megismerkedik, illetve olyan különböző – persze a szakterületéhez tartozó – projekteken dolgozik, amelyek révén megismeri az "unileveres" gyakorlatot, gondolkodásmódot és persze követelményeket.

Újító erők

A megüresedett munkahely természetesen betölthető a cégen belüli áthelyezéssel, illetve előléptetéssel is. Ez ugyancsak fontos humánpolitikai elv, s nagy előnye, hogy teret nyit a karrierépítésnek – s ezáltal motiválja a dolgozókat -, biztosítja a belső mobilitást, illetve a toborzási és a kiválasztási költségek megtakarítását eredményezi. További előnye, hogy a betanulási idő alatt az "új" kolléga már mindenkit és mindent ismer, ami szükséges az új feladatkör sikeres betöltéséhez. Hátránya viszont, hogy esetenként visszaszorítja az újító erőket és gondolatokat. Mindazonáltal a külső és a belső meghirdetést kiegyensúlyozottan célszerű működtetni, így az egyik vagy a másik forma túlzott hatása nem érvényesül. Ez különösen a vezetői pozíciókban igaz, ahol egyébként szintén alkalmazzák a toborzás eszközét. A menedzsment kiválasztása természetesen fejvadászcégek közreműködésével is történhet: hiszen sokszor előfordul, hogy olyan kvalitású szakemberekre van szükség, akik a cégen kívül találhatók meg. Az ő alkalmasságukat többkörös interjúkon állapítják meg, s nemcsak a menedzsment tagjai, de a beosztott dolgozók is.

A csábítás kizárva

Az Atlasz Biztosító Rt. a külső és a belső toborzás eszközét egyaránt alkalmazza. Mint Horváth Ildikó humánerőforrás-menedzser elmondta: legutóbb a nyári időszakban vált szükségessé egy vezetői és öt-hat munkatársi poszt betöltése, ami – ahhoz viszonyítva, hogy a társaságnál 120 a főfoglalkozásúak száma – viszonylag jelentős arány. Bár a megüresedett helyek betöltésére a cég minden lehetséges technikát "bevet", azonban a vezetői pozíciók esetében nem szívesen folyamodik a külső toborzás módszeréhez. Ennek oka, hogy a biztosítási szakma meglehetősen belterjes – ráadásul a társaságok között erős a verseny -, így az "átcsábítás" ellentéteket szülne a piaci szereplők között. E megfontolásból kiindulva fejvadászcégekhez sem fordulnak szívesen – hiszen általában biztosítósokat ajánlanak -, inkább belülről nevelik ki a vezetői utódokat, vagy más pénzügyi szakmaköröket képviselő jelentkezők közül válogatnak. Az irányító posztokon egyébként fontos követelmény az öt-hat éves vezetői gyakorlat, valamint a jelölt megfelelése a biztosítási törvényben előírt kritériumoknak.

A pályakezdőket keresik

A munkatársakat érintően annyiban módosul a gyakorlat, hogy a külső és a belső toborzás egyaránt alkalmazott és bevált módszer. A társaságnál azonban elsősorban a pályakezdőket keresik, azokat, akik pénzügyi végzettséggel, illetve angolnyelv-tudással rendelkeznek. Horváth Ildikó kifejtette: elsősorban azért alkalmazzák szívesen a fiatalokat, mert tapasztalataik szerint a főiskolákról és az egyetemekről most kikerülők igen magas színvonalú tudással, esetenként külföldön szerzett gyakorlati tapasztalattal s korszerű informatikai ismeretekkel is rendelkeznek. Közülük többen – akik néhány évig bizonyítanak – joggal remélhetik, hogy a cégnél komoly karriert építhetnek fel.

Az ügynökök körében természetesen nincsenek, nem lehetnek olyan kritériumok, mint a biztosítási ajánlatok kidolgozásával foglalkozók esetében, azonban velük szemben alapvető követelmény a megbízhatóság, a feddhetetlenség s a kellő szakmai felkészültség. Munkájukat addig nem kezdhetik meg, amíg le nem teszik a belső képzést igazoló vizsgát: mindez garantálja, hogy az ügynöki munka minősége és presztízse javuljon. E tekintetben – az utóbbi években – komoly változás következett be, ami annak tudható be, hogy mindazok elhagyták a pályát, akik korábban a munkanélküliség elől menekülve kényszerből választották az ügynöki munkát. A kedvező trendet jól tükrözi, hogy az évekkel ezelőtti 40 ezerről 24 ezerre mérséklődött, mára pedig 10-15 ezer körüli szinten stabilizálódott az ügynökök száma a teljes biztosítási ágazatban.

A hirdetés ugyancsak hatásos eszköz az Atlasznál alkalmazott toborzások során – mondta Horváth Ildikó. Minthogy igen nagy a kínálat, így az Atlasz idáig még nem igényelte a munkaügyi központok segítségét. Azt viszont fontosnak tartják a cégnél, hogy a jelentkezés során a munkanélküliek a többiekhez hasonló eséllyel induljanak. Ha a jelölt megfelelő, ha a mércét megüti, úgy nem kerül hátrányba csak azért, mert korábban már állástalanként regisztráltatta magát.

Egyenként és csoportosan

A munkaerő-piaci szervezetek aktív részesei a munkaerő-toborzások lebonyolításának. Amint arról Németh Magdolna, a Fővárosi Munkaügyi Központ szolgáltatási osztályának vezetője tájékoztatta lapunkat, a központ az alaptevékenységéhez tartozó közvetítői rendszeren keresztül kapcsolódik be a térség toborzóakcióiba. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy miután a munkáltató kitölti a munkaerőigény-bejelentő lapot, úgy azt az illetékes kirendeltségek a számítógépes adatbázisban rögzítik, illetve összekapcsolják egy párosító programmal. Ez utóbbi arra szolgál, hogy a regisztrált adatait és a munkaerőigényt egymáshoz rendelje, s ennek alapján kiadjon egy listát az adott állás betöltésére alkalmas személyekről. Ami ezután következik, az már a személyes kapcsolatfelvétel a munkáltató és a jelentkező között, azaz: a kölcsönös tájékozódás.

Amennyiben tíz dolgozónál több munkavállalót keres egy cég, úgy a munkaügyi kirendeltségek csoportos közvetítést végeznek, ami azt jelenti: a potenciális jelöltek egyszerre jelennek meg és hallgatják meg a munkáltató feltételeit, illetve – tesztek kitöltésével, beszélgetésekkel – akár már a kiválasztás is megkezdődik. Ha a munkáltatói létszámigény nem éri el a tíz főt, akkor viszont egyenként küldik a céghez a jelentkezőket a munkaügyi kirendeltségek.

Változó trendek

Kérdésünkre az osztályvezető elmondta: a nagy toborzások ideje – amikor egy-egy zöldmezős beruházás indításakor akár százas nagyságrendben is kerestek dolgozókat a munkáltatók – lecsengőben van. Ma már ennél szerényebbek az igények, de azért folyamatosan hirdetnek felvételt a cégek. A fővárosban és Pest megyében különösen a nagy bevásárlóközpontok, vagy egy-egy külföldi tulajdonban lévő termelővállalkozás keres munkaerőt.

Tudni kell azonban – nyomatékosítja az osztályvezető -, hogy jelenleg a munkáltatók leginkább a betanított munkásokat keresik. Olyan embereket tehát, akik akár nyolc általános iskolai végzettséggel is ellátják a munkát, s jellemzően minimálbéren foglalkoztathatók. Ezeknek az embereknek rendszerint több műszakot, olykor az éjszakázást, sőt az utazást is vállalniuk kellene. Talán ennek is tudható be, hogy kimagasló sikerek nem várhatók a toborzóakcióktól. Jellemző, hogy ha a cég – például – tízfős igényt jelez, akkor a közvetítő legalább harminc embert behív, ám közülük legfeljebb heten jelennek meg érdeklődőként. Nyilvánvaló, hogy a munkafeltételek és a kereseti viszonyok nem felelnek meg számukra. Bár a cégek a toborzások során különböző kedvezményeket is igénybe vehetnek, ilyen típusú – utaztatási, lakhatási hozzájárulás – kérelmeket nem nyújtanak be a fővárosi központhoz. Ennek nyilvánvaló oka, hogy a hazai dolgozók nem szívesen vállalnak a lakhelyüktől távolabb munkát.

A munkaügyi központ egyébként nemcsak a toborzási akciók során, de folyamatosan igyekszik nyomon követni a munkaadók igényeit és a regisztrált állástalanokból felajánlható kínálatot. A cégek bizalommal fordulnak a központhoz, azonban az is bizonyos: a kvalifikált szakemberek nem ezen a csatornán keresztül helyezkednek el. Míg korábban pedagógusokra, tisztviselőkre is kiterjedtek a toborzási akciók, ma már ez nem fordul elő. Mindez természetesen azt jelzi, hogy a munkaerőpiac trendjei is változnak.

Enyhíthető terhek

A munkába járással összefüggő terhek, a toborzás költségei támogathatók – áll a vonatkozó, 1998-as kormányrendeletben. A munkaerő-toborzás támogatására egyszeri alkalmakra, maximum 500 ezer forint összegig biztosítható forrás azoknak a munkaadóknak, akik magas munkanélküliségtől sújtott térségekben élő munkavállalók, főként munkanélküliek alkalmazása céljából toborzóakciókat szerveznek. A rendezvények során felmerülő olyan fontosabb költségek fedezhetők, mint a hirdetésre, a kiadványkészítésre, a bemutatókra vagy az üzemlátogatások megszervezésére fordított kiadások. A munkaerő-toborzó akciók alkalmanként támogathatók. A finanszírozási hátteret a Munkaerő-piaci Alap foglalkoztatási alaprésze biztosítja. A támogatás – az igénylés feltételeit is meghatározó – munkaügyi központnál kérelmezhető

Figyelem! Kérjük, az értelmezésénél a megjelenés időpontját (2001. november 15.) vegye figyelembe!

dr. Horváth István
tanszékvezető, habilitált egyetemi docens, ügyvéd
ELTE ÁJK
dr. Bérces Kamilla
munkajogász
 
Dr. Petrovics Zoltán
egyetemi adjunktus
ELTE ÁJK és NKE
dr. Kártyás Gábor
habilitált egyetemi docens
PPKE JAK
dr. Takács Gábor
ügyvezető
Opus Simplex
dr. Monzák-Magyar Éva
munkajogász
 

Olvasócentrikus tartalom

„Az olvasó kérdez, a szerkesztő válaszol” évszázados műfaját mi kizárólagossá tettük. A honlapon fellelhető tartalmat a Google-hoz hasonló egyszerűen használható keresőrendszerrel láttunk el.

8330 oldalnyi terjedelem

A honlap mögött több mint 8330 A4-es oldalnyi munkaügyi „okosság” van. 2008 óta 4946 olvasói kérdésre 4946 választ adtak szakértőink.

Sokoldalú keresőrendszer

8330 oldalnyi terjedelmet csak „okos” keresővel lehet feltárni. Szerkesztőink a jellemző tartalom alapján címkézik a cikkeket – e láthatatlan címkék is segítik olvasóinkat a megfelelő tartalom megtalálásában.

7 napos válaszadási garancia

Még a 8330 oldalnyi terjedelem sem garancia arra, hogy egy egyedi munkaügyi problémára választ találjanak előfizetőink – viszont a honlap főoldalán feltett kérdéseikre 7 napon belül választ adnak szerkesztőink e-mailben.

Nem csak munkaügy – adózás és társadalombiztosítás is

Szerzőink a válaszadásnál a munkaügyi vonatkozásokon túl kitérnek a kérdések adózási vonatkozásaira is (ha vannak), azért, mert meggyőződésünk, hogy ezzel is az előfizetőink pénzügyi eredményességét szolgáljuk.

Szerkesztőink vezető munkaügyi szakemberek

17 éve főszerkesztője a lapnak dr. Horváth István, aki kiemelkedő képességű szerkesztői-szerzői csapattal küzdött meg eddig a 4946 olvasói kérdéssel.

Szakképzési munkaszerződés - a lehetséges időtartam

Az Szkt. 83. §-ának (2) bekezdése szerint "szakképzési munkaszerződés a szakirányú oktatásban részt vevő tanulóval, illetve a képzésben részt vevő személlyel köthető
a) a...

Tovább a teljes cikkhez

Hallgatói munkaszerződés-kötés - nem a duális képzéstől függ

Az Nftv. 44. § (1) bekezdés a) pontja értelmében a hallgató hallgatói munkaszerződés alapján végezhet munkát a duális képzés képzési ideje alatt külső vagy belső gyakorlóhelyen,...

Tovább a teljes cikkhez

Szabadság elszámolása hosszabb teljes munkaidőben

Portásokat alkalmazunk heti 45 órás bejelentéssel. A beosztás szerinti napokon 12 órát dolgoznak. A szabadságot a beosztás szerinti napokon a beosztás szerinti órában számoljuk el. Egy...

Tovább a teljes cikkhez

Törvényi mértéken felül adott szabadság megváltása

Ha a munkavállalónak jutalmul adunk plusz 1 nap fizetett szabadságot a törvényi mértéken felül (mert jól dolgozott), és nem használja fel, felmondás esetén kötelesek vagyunk pénzben...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaidő-beosztás nonstop vendéglátásban

32 éve működő nonstop vendéglátóegység vagyunk. Jó pár éve 24 órás váltásokban dolgoznak munkavállalóink, kéthavi munkaidőkerettel, a napi munkaidő minimum 4 óra, maximum 24...

Tovább a teljes cikkhez

Elszámolás a munkaviszony megszűnésekor

Ha a munkavállalót felmentettük a munkavégzés alól, mikor kell kiadni a kilépő dokumentumait és elutalni a fizetését? Az utolsó munkanapját vagy a felmondási idő leteltét követő...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaruha-ellenérték - bérből való levonása munkaviszony megszűnésekor

Társaságunk cafeteria keretében munkaruhát juttat dolgozóinak bizonyos összegben. A munkaruha kihordási idejét egy évben határozta meg. A cafeteriaszabályzat szerint időarányosan...

Tovább a teljes cikkhez

Pedagógusilletmény-megállapítás és a munkáltatói mérlegelés

Pedagógusok illetményének megállapításánál kötelező beépíteni a 3 évenkénti szakmai gyakorlati idő okán adható 2,5%-os emelést azoknál, akik 2023 decemberében a garantált...

Tovább a teljes cikkhez

Többlettanítási díj az átfedési időre

A Púétv. 130. §-a szerinti átfedési időre járó többlettanítási díj helyes értelmezéséhez szeretnénk segítséget kérni. Jár-e az átfedési időre díjazás azoknak az...

Tovább a teljes cikkhez

Törvényi mértéken felül adott szabadság megváltása

Ha a munkavállalónak jutalmul adunk plusz 1 nap fizetett szabadságot a törvényi mértéken felül (mert jól dolgozott), és nem használja fel, felmondás esetén kötelesek vagyunk pénzben...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaidő-beosztás nonstop vendéglátásban

32 éve működő nonstop vendéglátóegység vagyunk. Jó pár éve 24 órás váltásokban dolgoznak munkavállalóink, kéthavi munkaidőkerettel, a napi munkaidő minimum 4 óra, maximum 24...

Tovább a teljes cikkhez

Elszámolás a munkaviszony megszűnésekor

Ha a munkavállalót felmentettük a munkavégzés alól, mikor kell kiadni a kilépő dokumentumait és elutalni a fizetését? Az utolsó munkanapját vagy a felmondási idő leteltét követő...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaruha-ellenérték - bérből való levonása munkaviszony megszűnésekor

Társaságunk cafeteria keretében munkaruhát juttat dolgozóinak bizonyos összegben. A munkaruha kihordási idejét egy évben határozta meg. A cafeteriaszabályzat szerint időarányosan...

Tovább a teljes cikkhez

Pedagógusilletmény-megállapítás és a munkáltatói mérlegelés

Pedagógusok illetményének megállapításánál kötelező beépíteni a 3 évenkénti szakmai gyakorlati idő okán adható 2,5%-os emelést azoknál, akik 2023 decemberében a garantált...

Tovább a teljes cikkhez

Többlettanítási díj az átfedési időre

A Púétv. 130. §-a szerinti átfedési időre járó többlettanítási díj helyes értelmezéséhez szeretnénk segítséget kérni. Jár-e az átfedési időre díjazás azoknak az...

Tovább a teljes cikkhez

Polgármesteri és képviselő-testületi mandátum lejárta

2024 júniusában egy időben kerül sor az önkormányzati és az európai parlamenti választásokra, azonban a polgármester és a képviselő-testület mandátuma 2024 októberéig tart....

Tovább a teljes cikkhez

Pedagógusbér - sávok és csökkenthetőség

A 2024. évi tanárbéremelés érdekében az 1615/2023. Korm. határozat 6. pontja így rendelkezik: "a kormány felkéri a nem állami fenntartású köznevelési intézmények, valamint a Gyvt....

Tovább a teljes cikkhez

Rendszeres változás a délutáni műszakpótlékra jogosultságnál

A Gyvt. 15. §-ának (10) bekezdése szerinti, ún. "délutáni műszakpótlék" szabályának alkalmazása során a "rendszeres változás" meghatározásakor alkalmazható-e az Mt....

Tovább a teljes cikkhez

Online változat

Nyomtatott változat

Egyedi adathordozó

7 napon belüli válaszadás

Plusz kreditpontok díjmentesen

Tematikus videók

Céginformáció (feketelista.hu)

Online változat

A Munkaügyi Levelek jelen online változata (előfizetés) két alapfunkciót lát el: a főoldalon található kereső segítségével kereshetővé teszi a honlap 2008 óta megjelent teljes tartalmát; az ugyanott található kérdezőmező segítségével pedig kérdés intézhető a szerkesztőséghez. Az online változat tartalma 2-3 hetente bővül a nyomtatott lapként megjelenő – azzal teljesen egyező – tartalommal. Az online változatban is kizárólagosan az olvasó kérdez – a szerkesztőség válaszol szerkezetben találhatók a cikkek, jelenleg összesen 4946 cikk (kérdés-válasz). A Munkaügyi Levelek előfizetői (igénylés esetén) egyedi adathordozón is megkapják a lap teljes tartalmát a tárgyévet követő első negyedévben.

Nyomtatott változat

A Munkaügyi Leveleket a hatályos munkaügyi szabályozásnak megfelelő igény hívta életre. A 2-3 hetente ma is megjelenő nyomtatott változat tartalma kizárólagosan az olvasó kérdez – a szerkesztőség válaszol logikára épül fel. Tartalomjegyzékét az olvasói kérdések képezik, melyek rövid címmel vannak ellátva – így a lap tartalma akár egy perc alatt áttekinthető. A nyomtatott változat (előfizetés) tartalmával folyamatosan bővül az azzal tartalmilag egyező jelen online változat. A lap első száma 2008. május 19-én jelent meg, legfrissebb lapszáma az 258-ik lapszám, amely az 4946-ik cikkel zárul. A szerkesztőség tagjait lásd itt. A nyomtatott változat
címlapja itt 
Munkaügyi Levelek legfrissebb szám
látható.
A Munkaügyi Levelek előfizetői (igénylés esetén) egyedi adathordozón is megkapják a lap teljes tartalmát a tárgyévet követő első negyedévben.

Egyedi adathordozó

A Munkaügyi Levelek teljes tartalma megjelenik minden naptári évet követő első negyedévben, melyet a lap előfizetői az előfizetés jogán (igénylés esetén) kapnak meg egyedi adathordozón lévő alkalmazás formájában.
Az alkalmazás mindig a 2008. május 19-én megjelent első lapszámtól a legutolsó naptári év decemberéig bezárólag tartalmazza valamennyi cikket, amely ebben az időintervallumban megjelent. Az alkalmazás tartalma így mindig az utolsó hozzáfűzött naptári év tartalmával bővül. Az alkalmazás egyszerű keresővel van ellátva, amelynek segítségével ugyanúgy kereshető a Munkaügyi Levelek tartalma, mint annak online változatáé. .
Az alkalmazás futtatásához szükséges rendszerkövetelmények:
minimális hardverigény: optikai meghajtóval rendelkező számítógép, minimum 500 MB szabad tárhely, az operációs rendszer Windows 7 vagy annál magasabb verzió. Az alkalmazás indítása után csak a képernyőn megjelenő utasításokat kell követni.

7 napon belüli válaszadás

Előfizetőink számára nyújtott személyi szolgáltatás, amely során egyedi munkaügyi kérdéseikre, problémáikra 7 naptári napon belül e-mailben írásos választ kapnak szerkesztőinktől. A szolgáltatás igénybevételéhez lásd: Tudnivalók kérdezőknek.

Plusz kreditpontok díjmentesen

A könyvvizsgáló, adótanácsadó, adószakértő és mérlegképes könyvelő előfizetőink társhonlapunkon, a kotelezotovabbkepzes.hu-n díjmentesen szerezhetnek újabb kreditpontokat a honlap tananyagainak megtekintésével. A kotelezotovabbkepzes.hu használata előzetes regisztrációhoz kötött, amely a személyes e-mail-cím megadásával elvégezhető a https://kotelezotovabbkepzes.hu/ regisztracio/ oldalon a tananyagok megtekintése előtt.

Tematikus videók

Így működik az eÁFA-rendszer 2024-től Megnézem

Számviteli változások 2024 Megnézem

Az adótörvények 2024. évi változásai Megnézem

Összes korábbi konferenciánk videón Megnézem

Céginformáció (feketelista.hu)

A feketelista.hu 10 közhiteles állami nyilvántartás összevonásával létrejött cégnyilvántartás, amely az adószám segítségével összekapcsolja és céghez köti az utolsó öt évben nyilvánosságra hozott különféle hatósági eljárásokat és törvénysértéseket.
Megnézem