×

Juttatások felsővezetőknek

     

Figyelem! Kérjük, az értelmezésénél a megjelenés időpontját (2007. január 15.) vegye figyelembe!

Megjelent A Munkaadó Lapja 106. számában (2007. január 15.)
Míg korábban a hazai vállalatvezetők a cég eredményeitől függetlenül, ma a szervezet teljesítményétől függően részesülhetnek különböző juttatásokban. Ugyanakkor egyre gyakoribb, hogy a topmenedzsereket hosszú távú ösztönzőkkel kötik a céghez a tulajdonosok, teszik érdekeltté az üzleti siker elérésében. Felmérések azt mutatják, hogy az első számú irányítók elégedettek megbecsültségükkel, jóllehet hiányolják a több szabadidőt s az egészséges egyensúlyt magánéletük és munkájuk között.

Az elmúlt csaknem egy évtizedben jelentős átalakulás történt a magyar gazdaságban, ami nemcsak szerkezetét és működését érintette, hanem – mások mellett – a vállalatvezetők ösztönzését is. A külföldi cégek megjelenésével – és a piaci verseny eredménycentrikus szabályaival - követelménnyé vált, hogy a cégvezetők ösztönzése is igazodjék a Nyugat-Európában, illetve az USA-ban alkalmazott gyakorlathoz. Célként fogalmazódott meg, hogy a vezetők és a szervezet érdekei egybeessenek.

Ösztönzési modellek

Napjainkban a felső-, illetve a középvezetőket szinte azonos módon ösztönzik Magyarországon, mint bárhol a világon – tájékoztatott egybehangzóan Jókay Gábor, a Hewitt Humán Tanácsadó Kft. javadalmazási üzletágának vezetője, illetve Sághy András, a gazdasági-vezetői tanácsadó Kienbaum Executive Consultants Kft. ügyvezetője.

Sághy András kifejtette: a hagyományos európai és az angolszász modell között jelentős eltérés tapasztalható. Míg az előbbinél alacsonyabb a hosszú távú ösztönzők aránya, az utóbbinál egyre magasabb. Egy – néhány éve készült felmérés - szerint Németországban, a felsővezetők körében a cégek 13 százalékánál tekintik meghatározónak a hosszú távú ösztönzőket, Nagy-Britanniában ez a mutató 20, az USA-ban pedig 57 százalék. Magyarországon jelenleg a klasszikus európai gyakorlat az általános – állítja a szakember, az évek óta a Német-Magyar Kereskedelmi és Iparkamarával közösen készített legutóbbi felmérés eredményeire alapozva.

Több mint tízezer vezető adatainak értékelése tükrében elmondható, hogy a vállalatok 70 százalékánál van a fix kereset mellett mozgó bér, ami eredménytől függően jár. A legfelsőbb vezetők ösztönzésénél a havi fix keresethez viszonyítva a mozgó bér aránya 10-23 százalék között változik. Ez nem kis pénz – mondja Sághy András –, hiszen e szakemberek körében többmilliós havi javadalmakról van szó. A Hewitt adatai szerint egy nagyvállalat vezérigazgatójának a fix bére 27-47 millió forint között mozog évente, míg a topmenedzserek listájának alján található marketingigazgató 8-17 milliót keres. A Kienbaum vezetője azonban arra figyelmeztet, hogy az ekkora fix bérek nem országosan jellemzőek, hiszen iparáganként, valamint cégmérettől függően is igen jelentősek az eltérések.

Iparági különbségek

Mind a német-magyar kamara, mind a Hewitt felmérése azt jelzi, hogy a fővárosi és a vidéki cégvezetők juttatásai között is igen nagy a különbség. Ennek mértéke 15-20, de akár 30 százalék is lehet.

A Hewitt kutatása - amelynek során olyan cégeket kérdeztek meg, amelyeknél az árbevétel 2-50 milliárd forint közötti, s az alkalmazottak létszáma 50-1200 között változó - szintén megerősíti ezt a különbséget. A cég mérete ugyancsak meghatározó a vezetői juttatásoknál. A kisebb gazdálkodóknál a felsővezetők és a beosztottaik fizetése között tízszeres, míg a több ezer főt foglalkoztató munkáltatóknál akár százszoros is lehet a különbség.

Ugyancsak fontos tényező, hogy az adott gazdálkodó magyar vagy külföldi tulajdonban van-e. Például egy multinacionális társaság marketing- vagy HR-igazgatója gyakorta annyit keres, mint amennyit egy magyar középvállalat első számú vezetője. Az iparágak közötti különbségek szintén tetemesek. Például igen magasak a jövedelmek a gyógyszer, az IT, a pénzügyi vagy a távközlési szektorban, míg a textil-, bőr- és cipőiparban jóval szerényebb jövedelmet tudhatnak maguknak a cégvezetők.

A hazai gyakorlat azt mutatja – tájékoztat Jókay Gábor –, hogy az alapfizetés mellett léteznek rövid távú ösztönzők, egyéb készpénzjövedelmek, szociális és egyéb juttatások, valamint – kisebb arányban – hosszú távú ösztönzők. A készpénzjövedelem mellett a vezetők számára többféle juttatás jár. A legáltalánosabb és a leginkább ismert a vállalati gépkocsi, ám emellett mindennapos – mások mellett – a mobiltelefon, az étkezési hozzájárulás, a vállalati kölcsön, bankoknál a hitel, a kulturális, sport- és fitnesztámogatás, valamint a magán-nyugdíjpénztári hozzájárulás és az életbiztosítás.

Sághy András emlékeztetett rá: a termelőcégeknél a vezetőknek természetbeni juttatás is járhat, miképpen terjedőben van a különféle egészségügyi szolgáltatások garantálása és az üdülési támogatás. Vezérigazgatói szinten számos juttatás az illető családtagjai számára is jár.

Céges autók

A gépkocsihasználat terén látható, hogy a felsővezetők többsége luxuskategóriájú autót kap, amelynek kiválasztásában jóval nagyobb a szabadságuk, mint például a középvezetőknek. Előbbiek túlnyomó többsége - állapítja meg a Hewitt felmérése – meghatározott ársávon belül szabadon határozhatja meg a gépkocsi típusát, jellemzőit, vagy egy listáról választhatja ki a neki tetsző járművet és a feltételeket.

A vizsgálatba bevont vállalatoknál az első számú vezetők céges autói átlagosan 12-15 millió forintosak, míg a második vonalbeli irányítók körében 6-8 millió forint közöttiek. Jellemző, hogy a vállalatok a gépkocsival kapcsolatos összes kiadást - függetlenül attól, hogy üzleti vagy magánutakra használják-e az érintettek - megtérítik. Sághy András megjegyezi: évről évre szigorodnak a különféle juttatások adófeltételei, ezért a cégek úgy próbálják összeállítani a vezetői juttatáscsomagot, hogy maximalizálják az adómentes kört. E tendencia évek óta jellemző.

A szakemberek egyetértenek abban, hogy a hosszú távú ösztönzők súlya Magyarországon is növekedni fog, annak ellenére, hogy egyelőre messze vagyunk az angolszász megoldástól. A nemzetközi gyakorlatban a részvényjuttatások különböző formáit alkalmazzák távlatos motiválásra, ez azonban Magyarországon még viszonylag ritka. A felmérésben részt vett cégeknek csupán 5-15 százaléka él e technikával. Igaz – mint ez az utóbbi években készült felmérésekből kiderül –, ez az arány évről évre emelkedik.

Vezetői juttatásokban részesülők aránya (%)

 

Első számú vezető

Második vonalbeli vezetők

Vállalati gépkocsi

90-100

80-95

Mobiltelefon

90-100

85-95

Étkezési hozzájárulás

80-90

80-90

Utazási hozzájárulás

15-20

25-35

Vállalati kölcsön

30-40

25-35

Albérleti hozzájárulás

0-10

0-10

Lakástámogatás

20-30

0-10

Továbbképzési támogatás

55-65

35-45

Árengedmény cégtermékekre

45-55

45-55

Kulturális/sport/fitnesz tevékenységek támogatása

45-55

40-50

Számítógép- és internethasználat

40-50

30-40

Extra szabadság

15-25

10-20

Egyéb juttatások

15-25

0-10

Magán-nyugdíjpénztári extra hozzájárulás

5-10

0-10

Önkéntes nyugdíjpénztári hozzájárulás

25-35

20-30

Önkéntes egészségpénztári hozzájárulás

15-25

10-20

Baleseti halál és rokkantsági biztosítás

5-10

5-15

Életbiztosítás

10-20

10-15

Egyéb biztosítások

15-25

0-10

Keresőképtelenségi ellátás/táppénzkiegészítés

5-10

0-10

Gyermekgondozás/óvoda

5-10

0-10

Üdülési csekk

40-50

20-30

Egyéb juttatás

0-5

0-10

Opciós program

A hazai cégek közül ezt a gyakorlatot követi az OTP Bank Rt., amelynek internetes oldalán közzétették a 2006-2010-re szóló vezetői opciós programot. A menedzserek akkor részesülhetnek e juttatásban, ha a bankcsoport adózott eredményének növekedése az adott évi infláció mértékének kétszeresét vagy a tíz százalékot meghaladja; az átlagos eszközarányos megtérülési mutatója az adott év december 31-én legalább 2,1 százalék, illetve ha az átlagos saját tőke arányos megtérülési mutatója – reálértéken számolva - legalább 20 százalék. E célok közül legalább kettőnek teljesülni kell ahhoz, hogy a vezetők részesedhessenek a juttatásból.

Az OTP-nél a vezetői opciós programban, egy évben az odaítélt részvényopciók száma nem haladhatja meg a 3 millió darabot. Ezen belül is az elnök-vezérigazgató 250 ezer, az alelnök, a vezérigazgató-helyettes 200 ezer, míg a divízióvezetők 140 ezer darab részvényopcióban részesülhetnek. E körön túl még az igazgatótanács külső tagjai, a felügyelőbizottság elnöke, alelnöke és tagjai, az ügyvezető igazgatók, az igazgatók, az ügyvezetőigazgató-helyettesek, a hálózati profitcentrum-vezetők, a leányvállalati menedzserek, valamint más vezetők és alkalmazottak kaphatják csökkenő számban e részvényopciót. Jogosultság esetén az érintettek több lépcsőben, az előre meghatározott időszakban hívhatják le a nekik járó papírokat.

A Kienbaum - amelynek alapítása 1945-ben, Németországban történt, s amely 1999-ben jelent meg a magyar piacon – felmérése szerint az anyagi ösztönzők mellett egyre jelentősebbek lesznek a felsővezetőknek kínált képzések. Ha egy cég számára fontos a menedzser, akkor oktatására, továbbképzésére is áldoz. Jó példa erre az MBA-képzés finanszírozása vagy különféle kompetenciafejlesztő tréningek - mondja Sághy András. Mint ahogyan egyre gyakoribb, hogy a megtartani kívánt vezetőknek rugalmasabb munkaidőt garantálnak, amely a magánélet és a munka közötti összhangot szolgálja. Sághy András úgy véli, ez főként a fiatal, kisgyermeket nevelő vezetőknél fontos szempont.

Készpénzjuttatás vezetőknek

Pozíció

Teljes készpénz-jövedelem 2006(Ft)

Változóbér százalékos aránya az alapjövedelemhez viszonyítva

Vezérigazgató

27 733 841 – 47 770 000

20-40

Pénzügyi igazgató

13 070 246 – 22 314 824

15-30

IT-igazgató

9 352 246 – 16 794 042

10-25

Emberierőforrás-igazgató

11 237 638 – 20 782 417

15-25

Beszerzési igazgató

8 627 500 – 14 370 000

10-25

Értékesítési és marketingigazgató

14 329 887 – 24 625 656

15-25

Értékesítési igazgató

12 357 391 – 19 651 000

10-25

Marketingigazgató

8 064 000 – 17 783 250

10-25

A Hewitt 2006-ban készített felmérése alapján

Vezetői teljesítmények

A Hewitt "Legjobb munkahely" felmérése során kiderült, hogy a felsővezetők több szabadidőt szeretnének maguknak – mondta Veres Rita vezető tanácsadó, a felmérés regionális vezetője. Minden negyedik felsőszintű menedzser ugyanis úgy vélekedett: ha dönthetne, akkor a fizetésemelés helyett a több szabadidőt választaná. Ez annak tükrében lényeges információ, hogy Magyarországon egy hazai felsővezető átlagosan 53,2 órát dolgozik hetente, ami naponta 10,6 órát jelent. Az érintettek 15 százaléka dolgozik 60 órát egy héten. Így nem meglepő, hogy csak alig több, mint minden második felsővezető tudja megteremteni az egészséges egyensúlyt munkája és magánélete között.

Minden nehézség ellenére a válaszok arról tanúskodnak, hogy a felsővezetők többsége elégedett megbecsültségével. A felmérés során megkérdezett 120 vállalat 540 felsővezetőjének 70 százaléka úgy érzi, jelenlegi fizetése lehetővé teszi számára, hogy az általa kívánt színvonalon éljen.

A válaszokból az is kiderül, hogy a menedzserek nem tekintik hibátlannak a teljesítményarányos juttatások rendszerét, ám minél magasabb poszton tevékenykedik valaki, annál elégedettebb. Ugyanakkor gondként említik, hogy gyakorta nincs egyértelmű megkülönböztetés a jól és a rosszul teljesítő vezetők között.

 

Vállalati gyakorlat

A MOL Nyrt. társasági kommunikációs osztályának tájékoztatása szerint a középvezetők béren kívüli juttatása – a munkavállalókéval azonosan – három fő részből áll. Ezek: a választható béren kívüli (VBK) juttatási csomag – amely a hazai gazdasági életben megszokott elemeket tartalmazza –, a csoportos élet- és baleset-biztosítás, valamint az évente háromszor adott adómentes ajándékutalvány.

A felsővezetők béren kívüli juttatásának része a személygépkocsi-használat is, amely nemcsak hivatali feladatokhoz, de magáncélra is megengedett. A felsőszintű menedzsereket a társaság kiemelt élet- és baleset-biztosításban részesíti, s az érintettek számára egészségügyi szűrővizsgálatot is szervez.

Az elmúlt években a VBK rendszerében kínált juttatási elemekben csak kisebb változás történt. Például az üdülési csekk, a ruhapénz vagy a gyermekes családok által kedvelt iskolakezdési támogatás mellett 2006-ban készpénzjuttatást is lehetett választani. E változás indoka az a szándék, hogy – az adójogszabályhoz alkalmazkodva – az adómentességeket és a kedvezményeket minél jobban ki lehessen használni. 2007-ben a társaság nem tervez változást sem a felső-, sem a középvezetőket megillető juttatási rendszerben. A társaság tájékoztatása szerint továbbra is a 2006-ban bevált gyakorlat működik tovább, azonban arra törekednek, hogy kövessék a nemzetközi mintákat.

Az egyik Magyarországon is jelen lévő, nemzetközi szállodavállalatnál a vezetőket 13. havi fizetéssel, illetve törzsgárdatagsággal, valamint – a gazdasági év zárásaként – úgynevezett bónusz karácsonyi jutalommal is értékelik. Emellett létezik az önkéntes nyugdíjpénztári hozzájárulás, a wellness egészségpénztári befizetés, illetve a kedvező feltételekkel nyújtott lakásvásárlási támogatás. A vezetőknek jár cégautó és mobiltelefon. A menedzsereket maradásra ösztönzik sport- és üdülési támogatással, ingyenes tréningekkel és kedvező tanulmányi szerződéssel is. A részvény- és opciós juttatással pedig az a cél, hogy a jó szakembereket minél tovább a szállodavállalatnál tartsák.

Figyelem! Kérjük, az értelmezésénél a megjelenés időpontját (2007. január 15.) vegye figyelembe!

dr. Horváth István
tanszékvezető, habilitált egyetemi docens, ügyvéd
ELTE ÁJK
dr. Bérces Kamilla
munkajogász
 
Dr. Petrovics Zoltán
egyetemi adjunktus
ELTE ÁJK és NKE
dr. Kártyás Gábor
habilitált egyetemi docens
PPKE JAK
dr. Takács Gábor
ügyvezető
Opus Simplex
dr. Monzák-Magyar Éva
munkajogász
 

Olvasócentrikus tartalom

„Az olvasó kérdez, a szerkesztő válaszol” évszázados műfaját mi kizárólagossá tettük. A honlapon fellelhető tartalmat a Google-hoz hasonló egyszerűen használható keresőrendszerrel láttunk el.

8646 oldalnyi terjedelem

A honlap mögött több mint 8646 A4-es oldalnyi munkaügyi „okosság” van. 2008 óta 5134 olvasói kérdésre 5134 választ adtak szakértőink.

Sokoldalú keresőrendszer

8646 oldalnyi terjedelmet csak „okos” keresővel lehet feltárni. Szerkesztőink a jellemző tartalom alapján címkézik a cikkeket – e láthatatlan címkék is segítik olvasóinkat a megfelelő tartalom megtalálásában.

7 napos válaszadási garancia

Még a 8646 oldalnyi terjedelem sem garancia arra, hogy egy egyedi munkaügyi problémára választ találjanak előfizetőink – viszont a honlap főoldalán feltett kérdéseikre 7 napon belül választ adnak szerkesztőink e-mailben.

Nem csak munkaügy – adózás és társadalombiztosítás is

Szerzőink a válaszadásnál a munkaügyi vonatkozásokon túl kitérnek a kérdések adózási vonatkozásaira is (ha vannak), azért, mert meggyőződésünk, hogy ezzel is az előfizetőink pénzügyi eredményességét szolgáljuk.

Szerkesztőink vezető munkaügyi szakemberek

17 éve főszerkesztője a lapnak dr. Horváth István, aki kiemelkedő képességű szerkesztői-szerzői csapattal küzdött meg eddig a 5134 olvasói kérdéssel.

Globális informatikai hiba miatti munkakiesés

A július 19-i Crowdstrike frissítési hiba a Windowsra a cégünket is érintette, a számítógépeken nem tudtunk dolgozni. Erre a napra mit kell fizetnie a cégünknek? Az irodai és műszakos...

Tovább a teljes cikkhez

Munkáltatói jogkörgyakorlás – a jogalap

Az Mt. 20. §-ának (2) bekezdése értelmében a munkáltatói joggyakorlás rendjét – a jogszabályok keretei között – a munkáltató határozza meg. Az Mt. 31. §-a alapján alkalmazandó...

Tovább a teljes cikkhez

Munkáltatói joggyakorlás – a jogosult utólagos jóváhagyása

Az Mt. 20. §-ának (3) bekezdése értelmében, ha a munkáltatói jogkört nem az arra jogosított személy (szerv, testület) gyakorolta, eljárása érvénytelen, kivéve, ha a jogkör...

Tovább a teljes cikkhez

Cégjegyzésre jogosultak – és a munkáltatói jogkörgyakorlás

Egy társaság képviseletére a cégjegyzék értelmében annak két képviselője együttesen jogosult. Van-e akadálya annak, hogy a munkáltatói jogkör gyakorlásának rendjét úgy alakítsa...

Tovább a teljes cikkhez

Polgármester – ha nem kaphat képviselői tiszteletdíjat

Helyi – megyei jogú városi – önkormányzatnál a foglalkoztatási jogviszonyban álló polgármester illetményére, illetve képviselői tiszteletdíjának egyidejű megállapítására...

Tovább a teljes cikkhez

Áthelyezés hiánya és orvoslása

Járási hivatal kormányablakosztályán dolgozó kormányzati szolgálati jogviszonyban álló alkalmazott áthelyezéssel átvehető-e közös önkormányzati hivatalhoz közszolgálati...

Tovább a teljes cikkhez

Próbaidő kikötése óvodaigazgató részére

Önkormányzati fenntartású óvodában igazgatói megbízás betöltésére jelentkezett egy kolléganő. A 401/2023. Korm. rendelet a Púétv. 7. §-a (2) bekezdésének b) pontja szerint nem...

Tovább a teljes cikkhez

Köznevelési foglalkoztatotti jogviszony nyugdíj mellett

Dajka munkakörre vonatkozik a kérdésünk. Önkormányzati fenntartású óvodánk dajkája nyugdíjba vonul a 40 év jogosultsági idővel, december 31-ével. Az intézményvezető szeretné...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaadói utasítás – korlátok és minősítés

A munkáltató utasítási joga az Mt. 52. §-a (1) bekezdésének c) pontjában foglaltakból fakad? Mi ennek a korlátja, határa? Például a munkáltató egyoldalúan meghatározhatja a...

Tovább a teljes cikkhez

Cégjegyzésre jogosultak – és a munkáltatói jogkörgyakorlás

Egy társaság képviseletére a cégjegyzék értelmében annak két képviselője együttesen jogosult. Van-e akadálya annak, hogy a munkáltatói jogkör gyakorlásának rendjét úgy alakítsa...

Tovább a teljes cikkhez

Polgármester – ha nem kaphat képviselői tiszteletdíjat

Helyi – megyei jogú városi – önkormányzatnál a foglalkoztatási jogviszonyban álló polgármester illetményére, illetve képviselői tiszteletdíjának egyidejű megállapítására...

Tovább a teljes cikkhez

Áthelyezés hiánya és orvoslása

Járási hivatal kormányablakosztályán dolgozó kormányzati szolgálati jogviszonyban álló alkalmazott áthelyezéssel átvehető-e közös önkormányzati hivatalhoz közszolgálati...

Tovább a teljes cikkhez

Próbaidő kikötése óvodaigazgató részére

Önkormányzati fenntartású óvodában igazgatói megbízás betöltésére jelentkezett egy kolléganő. A 401/2023. Korm. rendelet a Púétv. 7. §-a (2) bekezdésének b) pontja szerint nem...

Tovább a teljes cikkhez

Köznevelési foglalkoztatotti jogviszony nyugdíj mellett

Dajka munkakörre vonatkozik a kérdésünk. Önkormányzati fenntartású óvodánk dajkája nyugdíjba vonul a 40 év jogosultsági idővel, december 31-ével. Az intézményvezető szeretné...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaadói utasítás – korlátok és minősítés

A munkáltató utasítási joga az Mt. 52. §-a (1) bekezdésének c) pontjában foglaltakból fakad? Mi ennek a korlátja, határa? Például a munkáltató egyoldalúan meghatározhatja a...

Tovább a teljes cikkhez

Munkáltató által előírt végzettség megszerzése

A munkáltató a munkavállalóval munkaviszonyt létesített, és a munkakörre előírt egy meghatározott végzettséget. Egy év elteltével a munkáltató jogosult-e erre a munkakörre...

Tovább a teljes cikkhez

Pihenőnap-áthelyezés munkaidőkeret hiányában

Általános munkarend szerinti foglalkoztatás esetén jogszerű-e az, hogy egy hétköznapra eső munkanapot pihenőnappá tegyen a munkáltató, és helyette valamely szombaton dolgoztassa azt...

Tovább a teljes cikkhez

Időarányos szabadság számítása

Az augusztusi diákmunkánál 1 munkanap szabadság jár a diákoknak, hiszen 2024. 08. 01-től 2024. 08. 21-ig (15 munkanap) tart a program. A számítás: 20 munkanap alapszabadság és 5...

Tovább a teljes cikkhez

Online változat

Nyomtatott változat

Egyedi adathordozó

7 napon belüli válaszadás

Plusz kreditpontok díjmentesen

Tematikus videók

Céginformáció (feketelista.hu)

Online változat

A Munkaügyi Levelek jelen online változata (előfizetés) két alapfunkciót lát el: a főoldalon található kereső segítségével kereshetővé teszi a honlap 2008 óta megjelent teljes tartalmát; az ugyanott található kérdezőmező segítségével pedig kérdés intézhető a szerkesztőséghez. Az online változat tartalma 2-3 hetente bővül a nyomtatott lapként megjelenő – azzal teljesen egyező – tartalommal. Az online változatban is kizárólagosan az olvasó kérdez – a szerkesztőség válaszol szerkezetben találhatók a cikkek, jelenleg összesen 5134 cikk (kérdés-válasz). A Munkaügyi Levelek előfizetői (igénylés esetén) egyedi adathordozón is megkapják a lap teljes tartalmát a tárgyévet követő első negyedévben.

Nyomtatott változat

A Munkaügyi Leveleket a hatályos munkaügyi szabályozásnak megfelelő igény hívta életre. A 2-3 hetente ma is megjelenő nyomtatott változat tartalma kizárólagosan az olvasó kérdez – a szerkesztőség válaszol logikára épül fel. Tartalomjegyzékét az olvasói kérdések képezik, melyek rövid címmel vannak ellátva – így a lap tartalma akár egy perc alatt áttekinthető. A nyomtatott változat (előfizetés) tartalmával folyamatosan bővül az azzal tartalmilag egyező jelen online változat. A lap első száma 2008. május 19-én jelent meg, legfrissebb lapszáma az 268-ik lapszám, amely az 5134-ik cikkel zárul. A szerkesztőség tagjait lásd itt. A nyomtatott változat
címlapja itt 
Munkaügyi Levelek legfrissebb szám
látható.
A Munkaügyi Levelek előfizetői (igénylés esetén) egyedi adathordozón is megkapják a lap teljes tartalmát a tárgyévet követő első negyedévben.

Egyedi adathordozó

A Munkaügyi Levelek teljes tartalma megjelenik minden naptári évet követő első negyedévben, melyet a lap előfizetői az előfizetés jogán (igénylés esetén) kapnak meg egyedi adathordozón lévő alkalmazás formájában.
Az alkalmazás mindig a 2008. május 19-én megjelent első lapszámtól a legutolsó naptári év decemberéig bezárólag tartalmazza valamennyi cikket, amely ebben az időintervallumban megjelent. Az alkalmazás tartalma így mindig az utolsó hozzáfűzött naptári év tartalmával bővül. Az alkalmazás egyszerű keresővel van ellátva, amelynek segítségével ugyanúgy kereshető a Munkaügyi Levelek tartalma, mint annak online változatáé. .
Az alkalmazás futtatásához szükséges rendszerkövetelmények:
minimális hardverigény: optikai meghajtóval rendelkező számítógép, minimum 500 MB szabad tárhely, az operációs rendszer Windows 7 vagy annál magasabb verzió. Az alkalmazás indítása után csak a képernyőn megjelenő utasításokat kell követni.

7 napon belüli válaszadás

Előfizetőink számára nyújtott személyi szolgáltatás, amely során egyedi munkaügyi kérdéseikre, problémáikra 7 naptári napon belül e-mailben írásos választ kapnak szerkesztőinktől. A szolgáltatás igénybevételéhez lásd: Tudnivalók kérdezőknek.

Plusz kreditpontok díjmentesen

A könyvvizsgáló, adótanácsadó, adószakértő és mérlegképes könyvelő előfizetőink társhonlapunkon, a kotelezotovabbkepzes.hu-n díjmentesen szerezhetnek újabb kreditpontokat a honlap tananyagainak megtekintésével. A kotelezotovabbkepzes.hu használata előzetes regisztrációhoz kötött, amely a személyes e-mail-cím megadásával elvégezhető a https://kotelezotovabbkepzes.hu/ regisztracio/ oldalon a tananyagok megtekintése előtt.

Tematikus videók

Külföldi munkavállalók foglalkoztatása – a munkaerő-áramlással kapcsolatos legfontosabb adózási és társadalombiztosítási kérdések Megnézem

ÁRULKODÓ JELEK ADÓELLENŐRZÉSKOR
Az adóhatósági vizsgálatok gyakorlata
Megnézem

MIKOR, MIRE, MIÉRT ÉS MIT LÉP A NAV?
Eltérő adózói magatartásra eltérő NAV reagálás
Megnézem

Összes korábbi konferenciánk videón Megnézem

Céginformáció (feketelista.hu)

A feketelista.hu 10 közhiteles állami nyilvántartás összevonásával létrejött cégnyilvántartás, amely az adószám segítségével összekapcsolja és céghez köti az utolsó öt évben nyilvánosságra hozott különféle hatósági eljárásokat és törvénysértéseket.
Megnézem