Teljesítménymérés

Cikkünkben három nagy multinacionális cég bérkifizetési politikáját vázoljuk fel. A Mol Rt. és a TVK Rt. esetében a bérezés kollektív szerződés alapján, míg a Westel 900 Rt. esetében egyedi szerződések alapján történik.

Alapvetően a Mol alapbér-orientált, kivéve a kiskereskedelmi és bizonyos nagykereskedelmi egységeket – mondta Haraszti Lajos, a társaság jövedelempolitikai igazgatója. A Mol Rt.-nél minden munkakörhöz külön bérsávot alakítottak ki, és ezen belül állapítják meg mindenkinek a személyi alapjövedelmét. A személyi alapbérek kiegészítéseként használt teljesítménybért az előre meghatározott feladatok teljesítésének arányában fizeti alkalmazottainak a társaság. Az ilyen jellegű kifizetés maximum az alapbér 15 százaléka lehet. Ezt jellemzően a kőolaj és a benzin értékesítésével foglalkozó dolgozóknál alkalmazza a Mol.

Haraszti Lajos kifejtette: a Mol Rt.-nél 1999-től a személyi alapbért a kollektív szerződés szerint évente tizennégyszer fizetik ki. Ebből egyhavi alapbért a májusi munkabérekkel együtt, úgynevezett szabadságpénzként utalják át. A tizennegyedik kifizetésre karácsonyi jutalomként kerítenek sort, amit az éves munka értékelésének arányában osztanak szét egy-egy osztály munkatársai között. Az osztályokon belül szétosztható pénz az összes alapbérrel megegyezik, azonban az egyes dolgozók között ezt differenciáltan osztják szét akár a nullától a teljes keretig. A menedzsereknél az elbírálás a mérlegadatok alapján történik, míg a dolgozóknál az egyéni teljesítés számít. Az alapbéreket évente alakítják ki, ehhez két tényezőt vesznek figyelembe: egyrészt az inflációt, másrészt a társaság üzleti tervében szereplő üzemi eredményt.

Béren kívül

A Mol Rt.-nél elsőként vezették be az úgynevezett béren kívüli juttatások rendszerét. Ennek keretében az összes dolgozónak egy előre meghatározott összegű csomag jár. Ennek értéke 1998-ban minden alkalmazottnál bruttó 230 ezer forint. E keretből a dolgozó maga választhatja ki, hogy milyen szolgáltatást vesz igénybe. Készpénzt e keretből nem kaphat egyetlen alkalmazott sem, és ha olyan szolgáltatást választ, ami adóköteles, akkor az adó mértékét is figyelembe veszik. Tehát a megszabott keretet semmilyen körülmények között nem léphetik túl. A felhasználási kör igen széles. A Mol rendelkezik például saját nyugdíjpénztárral, egészségbiztosítási pénztárral. Lehet választani a Mol tevékenységébe nem tartozó szolgáltatásokat is, így például a munkakörhöz nem tartozó egyéni tanulást is kifizetik ebből a keretből.

Ezeket a költségeket korábban is kifizette lakástámogatásként, étkezési hozzájárulásként, nyaralási kedvezményként az olajipari cég, így azonban a dolgozó maga döntheti el, hogy mire költi a rendelkezésre álló összeget.

Ezenfelül a menedzsment részére opciós részvényvásárlási lehetőség áll fenn, valamint minden munkavállaló januárban egy félhavi alapbérének megfelelő Mol-részvénycsomagot kap.

Egyéni szerződések

A Westel 900-nál egyéni szerződések határozzák meg a munkavállaló bérezését, amely tartalmazza a munkaköri leírást is. Hertz Endre, a cég igazgatója elmondta, hogy minden munkakörhöz széles bérsávot határoztak meg. A bérezés alapjául az egyéni teljesítményt veszik figyelembe. Így például egy nagyobb gyakorlattal rendelkező, de alacsonyabb bérkategóriába tartozó dolgozó többet is kereshet, mint a nála magasabb bérezési osztályban lévő. A teljesítményeket évente egyszer tekintik át.

Éves prémium

A differenciált bérezés keretein belül évente egyszer emelik a jövedelmeket. Ekkor az infláció és az egyéni teljesítmény alapján határozzák meg a fizetésemelés mértékét. Az átlagos béremelés mindig meghaladja az inflációt, és a Westelnél törekednek a hasonló cégeknél alkalmazott jövedelmeknél magasabb bérkifizetésre, hogy a lehető legjobb munkaerőt tudják alkalmazni.

Ennek érdekében részt vesznek egy nemzetközi humánpolitikával foglalkozó cég felméréseiben, és az ebben a körben szereplő 80-100 cég tapasztalatait tudják felhasználni.

Az éves prémiumkifizetés is változó mértékű. A bonusz egyik részét a cég teljesítménye alapján, míg a másik részét az egyéni teljesítmény után határozzák meg. A magasabb beosztású embereknél inkább a vállalati eredményeket veszik figyelembe, és ez az egyre alacsonyabb beosztású embereknél egyre inkább eltolódik az egyéni teljesítmény felé. A kifizetett összeg ennek megfelelően egyes dolgozóknál meghaladhatja az egyhavi alapbért, míg másoknál nem biztos, hogy eléri azt.

A Westel bizonyos esetekben támogatja a dolgozó részéről kezdeményezett továbbtanulást. Ekkor a vizsgák letétele után a kifizetett tandíj 50 százalékáig állja a társaság a költségeket. Ennek azonban feltétele, hogy a dolgozó bizonyos ideig lekösse magát a Westelnél. A cég minden dolgozójának mobiltelefont biztosít meghatározott összeg erejéig. A cég saját szolgáltatásainak minőségét is méri ezzel, mivel minden hónapban egy adatlapot kell kitölteniük az alkalmazottaknak, amiben részletezik a használat során tapasztaltakat.

A Westel szerződéses alapon kedvezményes üdülési és sportolási lehetőséget is biztosít munkavállalóinak.

Csomagátvétel

A TVK Rt. jogi és humánpolitikai igazgatója, Török Frigyes elmondta: a társaságnál december végén fogadták el a két évre szóló kollektív szerződést. Ebben három fontos alapelvet rögzítettek. Az átlagos béremelésnek inflációkövetőnek kell lennie, a bérfejlesztést teljesítmény alapján, differenciáltan kell végrehajtani. Az alapelvek között szerepel, hogy személyzetfejlesztési programot is el kell kezdeni a társaságnál. A programban egyelőre 110 ember kap lehetőséget, elsősorban pályakezdő fiatalok, akiknél meghatározó lehet a továbbképzés. Ennek keretén belül célfeladatok oktatását, humánerő-fejlesztést és különböző továbbképzéseket végeztet el a TVK.

A TVK-nál a jövő évben várható átlagos inflációnak megfelelő 11 százalékos bérfejlesztést hajtanak végre minden dolgozónál. Ugyanakkor szeptemberben a féléves eredmények tükrében további 4 százalékos növelés is várható, ha a terveknek megfelelően alakulnak a mérlegadatok. A bérfejlesztések kifizetésének ideje március és szeptember első napja lesz. Ezenfelül decemberben 2 heti alapbér kifizetésére kerülhet sor a prognosztizált év végi üzleti eredmény figyelembevételével.

A különböző jutalmazások a munkaköri értékelésen alapulnak. A jutalmazás rendszerének kidolgozása jelenleg folyamatban van a társaságnál, és várhatóan jövő évben lesz kész. A tervek szerint a Mol-nál alkalmazott csomag kialakításán dolgoznak, amelyről Török Frigyes annyit árult el, hogy jelenleg a számviteli és adóvonzatok átgondolását végzik, mivel olyan kedvezményeket is igénybe vehetnek a dolgozók, amelyek nem tartoznak majd a társaság tevékenységi körébe.