×

Vezetési tanácsadók

     

Figyelem! Kérjük, az értelmezésénél a megjelenés időpontját (2004. február 15.) vegye figyelembe!

Megjelent A Munkaadó Lapja 72. számában (2004. február 15.)
Világszerte jelentős – Magyarországon kismértékű – visszaesést könyvelhettek el a vezetési tanácsadással foglalkozó cégek az elmúlt két évben, s e negatív tendencia elérte a szakma hazai képviselőit is. A trendek alapján egyértelműen előrevetíthető az ágazat átstrukturálódása.

A kilencvenes években jelentős növekedést ért el a hazai tanácsadó piac, de ez a dinamika 2002-ben megtört. Gonda György, a Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetségének (VTMSZ) elnöke, a Szinergia Kft. ügyvezető igazgatója úgy látja, hogy a világgazdasági recesszió negatív hatásai alól a magyar cégek sem tudták kivonni magukat. Kedvezőtlen, hogy hiányzik az a termék – ilyen volt korábban például az információtehnológiai, ügykezelési tanácsadás -, amely húzóágazat lehetne a tanácsadói piacon. Az elnök szerint a közelgő uniós csatlakozásra való felkészülés sem javít különösképpen a helyzeten.

Ágazati megoszlás

A prognózisok szerint a közeljövőben előtérbe kerülhet az outsourcing tanácsadás – ez a világ számos országában dinamikusan fejlődik -, továbbá a teljesítményértékelés és -mérés, illetve az ügyfélkezelés.

A vezetési tanácsadási ipar – a nemzetközi standardok szerint – magában foglalja az informatikai, a működési, a vállalatstratégiai, a humánerőforrás- és a kiszervezési tanácsadást. Ami a bevételek ágazati megoszlását illeti, tavaly az első helyen (39 százalék) a vállalati stratégiát érintő szolgáltatások álltak, második helyen (28 százalék) a működési tanácsadáshoz sorolt tevékenységek, harmadik helyen (24 százalék) a humánerőforrás-menedzsment, a negyediken (9 százalék) az információtechnológiai tanácsadás és rendszerfejlesztés – tudtuk meg Kulcsár Pétertől, az Ipargazdasági Kutató és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatójától. Elmondta: a megbízások döntő részét a közszféra uniós csatlakozáshoz kapcsolódó stratégiaalkotó tevékenysége, a vállalatok uniós felkészülése, valamint az emberi erőforrásokba történő beruházások tették ki. A piacot egyértelműen a túlkínálat jellemzi, amely továbbra is erős versenyt és mérséklődő tanácsadói díjakat jelent a szolgáltatók számára.

Stratégiai szövetségek

A globális recessziót hazai szinten legfeljebb az uniós csatlakozással összefüggő növekvő számú tanácsadói megbízások ellensúlyozhatják. Ennek megfelelően az ágazati megoszlás tovább módosulhat: veszíthet súlyából az informatikai tanácsadás és a klasszikus BPR (üzleti folyamatok átalakítása), erősödhet viszont a stratégiai, a tréning és az outsourcing tanácsadás.

A vezetési tanácsadás potenciális ügyfélköre a kormányzat, az önkormányzatok, a nagyvállalatok, illetve a közepes és – szerényebb mértékben – a kisvállalkozások. Mind a világgazdasági recesszió, mind a megtakarítási hajlandóság azonban mérsékli az egyes ügyfélkörök megbízásainak számát és mértékét. Mindez előrevetíti a hazai tanácsadói piac átszerveződésének, átstrukturálódásának szükségességét, illetve a piac szereplői között már itt-ott formálódó stratégiai szövetségek kiszélesítését és elmélyítését.

A hazai tanácsadó piacon 320 vállalat, 3100 tanácsadó működik, éves árbevételük 220 millió euróra tehető, azaz egy tanácsadóra 71 ezer euró bevétel jut. Gonda György kifejtette: immár több egyetem foglalkozik tanácsadók képzésével, de a szakmát igazán a gyakorlatban, a vállalati életben lehet megtanulni. Ugyanakkor – más ágazatokhoz hasonlóan – a tanácsadásban is megjelentek a kényszervállalkozók: a piacon számos egy-két fős betéti társaság működik.

Rugalmas alkalmazkodás

A Cegos Kft. 1995 óta van jelen a hazai piacon. A cég a nemzetközi Cegos-csoport tagja, mely Európa 13 országában tölt be meghatározó szerepet. A csoport filozófiája, hogy a leánycégei a helyi piaci igényeknek megfelelően alakítják ki szolgáltatásaikat és termékeiket.

Boros István ügyvezető partner elmondta: természetes, hogy a nemzetközi tendenciák a hazai piacon is éreztetik hatásukat. A Cegos tréningtanácsadással foglalkozik, s e területen is érezhető a visszaesés. Ehhez alkalmazkodni kell, hiszen csak azok a szolgáltatók vészelhetik át nagyobb megrázkódtatás nélkül a recessziós időszakot, amelyek minőségi munkát végeznek, s jó referenciákkal rendelkeznek.

Jellemző, hogy az év második felében több megrendelést kapnak a tanácsadók. A megrendelő vállalatok egy részénél ugyanis még mindig dívik a "maradványszemlélet", vagyis akkor költenek tanácsadásra, ha látják, hogy éves költségvetésükből erre is futja. Boros István hangsúlyozta, hogy akkor várható bővülés a tanácsadói piacon, ha számottevő lesz a gazdasági növekedés. Szerinte elsősorban azok a munkáltatók veszik igénybe e szolgáltatást, melyek hosszú távon gondolkodnak.

A Cegos megrendelőinek többsége a nagyvállalatok köréből kerül ki, a kisebb cégek kevésbé aktívak. Ennek szemléletbeli, illetve anyagi okai is lehetnek. Az ügyvezető szerint nem könnyű lemérni, hogy a tanácsadás mekkora közvetlen hasznot hoz egy-egy vállalatnak. Ami a saját gyakorlatukat illeti: minden tréning végén végeznek egy úgynevezett elégedettségi mérést, de az eredménynek – akár negatív, akár pozitív ennek végkicsengése – túlságosan nagy jelentőséget nem tulajdonítanak. Számukra a siker fokmérője az, ha az ügyfél visszatér.

Tanácsadási bevételek megoszlása (%)

Szolgáltatói ágazat

2000

2002

Informatika

40,3

28,5

Vállalati stratégia

25,8

19,9

Működési tanácsadás

20,2

28,2

Kiszervezés

8,3

12,7

Emberi erőforrás

5,4

10,7

Forrás: FEACO Survey

Uniós hatás

Az uniós forrásokért zajló harc új versenyhelyzetet teremthet a tanácsadási piacon is. Úgy látszik azonban, hogy az új tanácsadói kulcsterületek nem lesznek azonosak a legjobban támogatott célokkal. Természetesen várható új típusú, komplex tanácsadási feladatok megjelenése, s növekszik az átláthatóság és az ellenőrzés iránti igény is.

A prognózisok szerint a tanácsadói díjak nem növekednek. Kulcsár Péter szerint a csatlakozás azokon a területeken generálhat új szolgáltatásokat, ahol a szabályozók jelentősen változnak, például a kötelező minősítés megszerzéséhez kell a szakember. Vagy amikor pályázni akarnak, de nincs elegendő információjuk, illetve pályázatot kell írni, vagy a megvalósítást menedzselni. Kérdés persze, hogy mennyire készült fel erre a magyar tanácsadói piac.

Kulcsár Péter elmondta, hogy 2001-ben az EU-val kapcsolatos tanácsadási munkák a 22 százalékot kitevő állami megrendeléseken belül mindössze egy százalékot képviseltek, s 2002-ben az állami szektornak értékesített szolgáltatás tizennégy százalékra esett vissza. Feltehetően a tanácsadási piac is kicsit későn lépett a tettek mezejére, követő magatartást folytatott, illetve folytat.

Ugyanakkor tény, hogy a jól felkészült szolgáltatók mellett sok a képzetlen is, s a helyzetet nehezíti, hogy szinte mindenki kivár, s az elméletben deklarált összefogás a gyakorlatban ritkán jelenik meg. Ezért a VTMSZ szerint a tanácsadók körében is szükség van a szemléletváltásra, a stratégiai szövetségek, cégkooperációk létrehozására és hatékony működtetésére. Az ügyfelek biztonsága és a szakma becsülete érdekében pedig szükség lenne a szolgáltatók minőségi szűrésére.

Nemzetközi trendek

A VTMSZ tagja a hasonló nemzeti szövetségek európai szervezetének, a FEACO-nak, amely a közelmúltban hozta nyilvánosságra a szakma legfontosabb adatait. A vezetési tanácsadási ipar bevétele harminc esztendő óta 2002-ben csökkent először. Az amerikai Kennedy Institute adatai szerint az elmúlt esztendőben a világ vezetési tanácsadással foglalkozó cégei 119 milliárd dollár bevételre tettek szert, ami hat százalékkal maradt el az előző évitől.

Jelentős volt a visszaesés az európai piacon is, mely az iparág összes bevételének csaknem negyven százalékát adja. Míg az elmúlt évtizedben az európai piac évi átlagos növekedése megközelítette a 15 százalékot, 2002-ben mintegy kétszázalékos volt az árbevétel-csökkenés. A visszaesés 2003-ban is folytatódott, s a prognózisok jó esetben is stagnálást jövendölnek.

A szakemberek a visszaesés okai közé sorolják a világgazdasági recessziót, a túlkínálatot, az ügyfelek tanácsadói ismereteinek bővülését, valamint az újabb könyvvizsgálói botrányokat.

Szerény bővülés

A világ első számú vezetési tanácsadási piaca az Egyesült Államok, ahol az ágazat bevételei megközelítik a GDP egy százalékát. A FEACO adatai szerint a tanácsadási bevételek Európában, 2002-ben elérték az összesített GDP 0,42 százalékát. Az átlagnál Nagy-Britanniában és Németországban volt magasabb az arány, 1,0 és 0,48 százalék, a harmadik helyen pedig Magyarország állt 0,38 százalékkal. A sereghajtó pozíciókat Lengyelország és Görögország foglalta el 0,14 és 0,12 százalékos értékkel.

Tavaly Európában mintegy 95 ezer vezetési tanácsadási cég működött 300 ezer tanácsadóval. A szolgáltatás leginkább Nagy-Britanniában és Németországban népszerű, ezek az országok az európai, 46,5 milliárd eurós összbevételből 29,2, illetve 28 százalékkal részesednek. A harmadik helyen Franciaország áll 13,4 százalékkal. Kelet-Európa a bevételek 3 százalékát (mintegy 1,4 milliárd euró) állítja elő.

A Kennedy Institute szerint 2006-ig szerény, jó esetben is évi 3 százalék körüli növekedésre számíthat a világ vezetési tanácsadási ipara, s hasonló trend várható Európában is.

A változó gazdasági, piaci környezet és helyzet új kihívások elé állítja világszerte a szakmát. Középtávon elsősorban az új szolgáltatások jelenthetik a kilábalást a hullámvölgyből. Akárcsak Magyarországon, világszerte ezek közé sorolják a szakemberek a kiszervezési és ügyfélkapcsolati tanácsadást, a logisztikai kérdések megoldását, valamint a teljesítménymérési és -értékelési rendszerek kidolgozását.

Az előrejelzések szerint az eddigi vezetési tanácsadási szolgáltatásokra is lesz kereslet, de ezeken a területeken inkább a stagnálás lesz a jellemző. Legyen szó azonban az ágazat bármely szolgáltatásáról, jellemző, hogy a vevők egyre inkább elvárják az új profitforrások feltárását is a vezetési tanácsadóktól.

Tanácsadást igénylők megoszlása Európában 2002-ben (%)

Bankok

13,6

Nonprofit és kormányzati szektor

10,2

Távközlés, média, szórakoztatóipar

9,3

Energia, közművek

9,2

Nagy- és kiskereskedelem

8,6

Vegyipar

8,3

Biztosítás

8,2

Autóipar

5,4

Szállítás

4,2

Hadiipar

4,2

Fogyasztási cikkek

4,1

Egészségügy és gyógyszeripar

2,8

Személyi és üzleti szolgáltatások

2,5

EU

1

Egyéb

8,4

Forrás: FEACO Survey

Figyelem! Kérjük, az értelmezésénél a megjelenés időpontját (2004. február 15.) vegye figyelembe!

dr. Horváth István
tanszékvezető, habilitált egyetemi docens, ügyvéd
ELTE ÁJK
dr. Bérces Kamilla
munkajogász
 
Dr. Petrovics Zoltán
egyetemi adjunktus
ELTE ÁJK és NKE
dr. Kártyás Gábor
habilitált egyetemi docens
PPKE JAK
dr. Takács Gábor
ügyvezető
Opus Simplex
dr. Monzák-Magyar Éva
munkajogász
 

Olvasócentrikus tartalom

„Az olvasó kérdez, a szerkesztő válaszol” évszázados műfaját mi kizárólagossá tettük. A honlapon fellelhető tartalmat a Google-hoz hasonló egyszerűen használható keresőrendszerrel láttunk el.

8330 oldalnyi terjedelem

A honlap mögött több mint 8330 A4-es oldalnyi munkaügyi „okosság” van. 2008 óta 4946 olvasói kérdésre 4946 választ adtak szakértőink.

Sokoldalú keresőrendszer

8330 oldalnyi terjedelmet csak „okos” keresővel lehet feltárni. Szerkesztőink a jellemző tartalom alapján címkézik a cikkeket – e láthatatlan címkék is segítik olvasóinkat a megfelelő tartalom megtalálásában.

7 napos válaszadási garancia

Még a 8330 oldalnyi terjedelem sem garancia arra, hogy egy egyedi munkaügyi problémára választ találjanak előfizetőink – viszont a honlap főoldalán feltett kérdéseikre 7 napon belül választ adnak szerkesztőink e-mailben.

Nem csak munkaügy – adózás és társadalombiztosítás is

Szerzőink a válaszadásnál a munkaügyi vonatkozásokon túl kitérnek a kérdések adózási vonatkozásaira is (ha vannak), azért, mert meggyőződésünk, hogy ezzel is az előfizetőink pénzügyi eredményességét szolgáljuk.

Szerkesztőink vezető munkaügyi szakemberek

17 éve főszerkesztője a lapnak dr. Horváth István, aki kiemelkedő képességű szerkesztői-szerzői csapattal küzdött meg eddig a 4946 olvasói kérdéssel.

Szakképzési munkaszerződés - a lehetséges időtartam

Az Szkt. 83. §-ának (2) bekezdése szerint "szakképzési munkaszerződés a szakirányú oktatásban részt vevő tanulóval, illetve a képzésben részt vevő személlyel köthető
a) a...

Tovább a teljes cikkhez

Hallgatói munkaszerződés-kötés - nem a duális képzéstől függ

Az Nftv. 44. § (1) bekezdés a) pontja értelmében a hallgató hallgatói munkaszerződés alapján végezhet munkát a duális képzés képzési ideje alatt külső vagy belső gyakorlóhelyen,...

Tovább a teljes cikkhez

Szabadság elszámolása hosszabb teljes munkaidőben

Portásokat alkalmazunk heti 45 órás bejelentéssel. A beosztás szerinti napokon 12 órát dolgoznak. A szabadságot a beosztás szerinti napokon a beosztás szerinti órában számoljuk el. Egy...

Tovább a teljes cikkhez

Törvényi mértéken felül adott szabadság megváltása

Ha a munkavállalónak jutalmul adunk plusz 1 nap fizetett szabadságot a törvényi mértéken felül (mert jól dolgozott), és nem használja fel, felmondás esetén kötelesek vagyunk pénzben...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaidő-beosztás nonstop vendéglátásban

32 éve működő nonstop vendéglátóegység vagyunk. Jó pár éve 24 órás váltásokban dolgoznak munkavállalóink, kéthavi munkaidőkerettel, a napi munkaidő minimum 4 óra, maximum 24...

Tovább a teljes cikkhez

Elszámolás a munkaviszony megszűnésekor

Ha a munkavállalót felmentettük a munkavégzés alól, mikor kell kiadni a kilépő dokumentumait és elutalni a fizetését? Az utolsó munkanapját vagy a felmondási idő leteltét követő...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaruha-ellenérték - bérből való levonása munkaviszony megszűnésekor

Társaságunk cafeteria keretében munkaruhát juttat dolgozóinak bizonyos összegben. A munkaruha kihordási idejét egy évben határozta meg. A cafeteriaszabályzat szerint időarányosan...

Tovább a teljes cikkhez

Pedagógusilletmény-megállapítás és a munkáltatói mérlegelés

Pedagógusok illetményének megállapításánál kötelező beépíteni a 3 évenkénti szakmai gyakorlati idő okán adható 2,5%-os emelést azoknál, akik 2023 decemberében a garantált...

Tovább a teljes cikkhez

Többlettanítási díj az átfedési időre

A Púétv. 130. §-a szerinti átfedési időre járó többlettanítási díj helyes értelmezéséhez szeretnénk segítséget kérni. Jár-e az átfedési időre díjazás azoknak az...

Tovább a teljes cikkhez

Törvényi mértéken felül adott szabadság megváltása

Ha a munkavállalónak jutalmul adunk plusz 1 nap fizetett szabadságot a törvényi mértéken felül (mert jól dolgozott), és nem használja fel, felmondás esetén kötelesek vagyunk pénzben...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaidő-beosztás nonstop vendéglátásban

32 éve működő nonstop vendéglátóegység vagyunk. Jó pár éve 24 órás váltásokban dolgoznak munkavállalóink, kéthavi munkaidőkerettel, a napi munkaidő minimum 4 óra, maximum 24...

Tovább a teljes cikkhez

Elszámolás a munkaviszony megszűnésekor

Ha a munkavállalót felmentettük a munkavégzés alól, mikor kell kiadni a kilépő dokumentumait és elutalni a fizetését? Az utolsó munkanapját vagy a felmondási idő leteltét követő...

Tovább a teljes cikkhez

Munkaruha-ellenérték - bérből való levonása munkaviszony megszűnésekor

Társaságunk cafeteria keretében munkaruhát juttat dolgozóinak bizonyos összegben. A munkaruha kihordási idejét egy évben határozta meg. A cafeteriaszabályzat szerint időarányosan...

Tovább a teljes cikkhez

Pedagógusilletmény-megállapítás és a munkáltatói mérlegelés

Pedagógusok illetményének megállapításánál kötelező beépíteni a 3 évenkénti szakmai gyakorlati idő okán adható 2,5%-os emelést azoknál, akik 2023 decemberében a garantált...

Tovább a teljes cikkhez

Többlettanítási díj az átfedési időre

A Púétv. 130. §-a szerinti átfedési időre járó többlettanítási díj helyes értelmezéséhez szeretnénk segítséget kérni. Jár-e az átfedési időre díjazás azoknak az...

Tovább a teljes cikkhez

Polgármesteri és képviselő-testületi mandátum lejárta

2024 júniusában egy időben kerül sor az önkormányzati és az európai parlamenti választásokra, azonban a polgármester és a képviselő-testület mandátuma 2024 októberéig tart....

Tovább a teljes cikkhez

Pedagógusbér - sávok és csökkenthetőség

A 2024. évi tanárbéremelés érdekében az 1615/2023. Korm. határozat 6. pontja így rendelkezik: "a kormány felkéri a nem állami fenntartású köznevelési intézmények, valamint a Gyvt....

Tovább a teljes cikkhez

Rendszeres változás a délutáni műszakpótlékra jogosultságnál

A Gyvt. 15. §-ának (10) bekezdése szerinti, ún. "délutáni műszakpótlék" szabályának alkalmazása során a "rendszeres változás" meghatározásakor alkalmazható-e az Mt....

Tovább a teljes cikkhez

Online változat

Nyomtatott változat

Egyedi adathordozó

7 napon belüli válaszadás

Plusz kreditpontok díjmentesen

Tematikus videók

Céginformáció (feketelista.hu)

Online változat

A Munkaügyi Levelek jelen online változata (előfizetés) két alapfunkciót lát el: a főoldalon található kereső segítségével kereshetővé teszi a honlap 2008 óta megjelent teljes tartalmát; az ugyanott található kérdezőmező segítségével pedig kérdés intézhető a szerkesztőséghez. Az online változat tartalma 2-3 hetente bővül a nyomtatott lapként megjelenő – azzal teljesen egyező – tartalommal. Az online változatban is kizárólagosan az olvasó kérdez – a szerkesztőség válaszol szerkezetben találhatók a cikkek, jelenleg összesen 4946 cikk (kérdés-válasz). A Munkaügyi Levelek előfizetői (igénylés esetén) egyedi adathordozón is megkapják a lap teljes tartalmát a tárgyévet követő első negyedévben.

Nyomtatott változat

A Munkaügyi Leveleket a hatályos munkaügyi szabályozásnak megfelelő igény hívta életre. A 2-3 hetente ma is megjelenő nyomtatott változat tartalma kizárólagosan az olvasó kérdez – a szerkesztőség válaszol logikára épül fel. Tartalomjegyzékét az olvasói kérdések képezik, melyek rövid címmel vannak ellátva – így a lap tartalma akár egy perc alatt áttekinthető. A nyomtatott változat (előfizetés) tartalmával folyamatosan bővül az azzal tartalmilag egyező jelen online változat. A lap első száma 2008. május 19-én jelent meg, legfrissebb lapszáma az 258-ik lapszám, amely az 4946-ik cikkel zárul. A szerkesztőség tagjait lásd itt. A nyomtatott változat
címlapja itt 
Munkaügyi Levelek legfrissebb szám
látható.
A Munkaügyi Levelek előfizetői (igénylés esetén) egyedi adathordozón is megkapják a lap teljes tartalmát a tárgyévet követő első negyedévben.

Egyedi adathordozó

A Munkaügyi Levelek teljes tartalma megjelenik minden naptári évet követő első negyedévben, melyet a lap előfizetői az előfizetés jogán (igénylés esetén) kapnak meg egyedi adathordozón lévő alkalmazás formájában.
Az alkalmazás mindig a 2008. május 19-én megjelent első lapszámtól a legutolsó naptári év decemberéig bezárólag tartalmazza valamennyi cikket, amely ebben az időintervallumban megjelent. Az alkalmazás tartalma így mindig az utolsó hozzáfűzött naptári év tartalmával bővül. Az alkalmazás egyszerű keresővel van ellátva, amelynek segítségével ugyanúgy kereshető a Munkaügyi Levelek tartalma, mint annak online változatáé. .
Az alkalmazás futtatásához szükséges rendszerkövetelmények:
minimális hardverigény: optikai meghajtóval rendelkező számítógép, minimum 500 MB szabad tárhely, az operációs rendszer Windows 7 vagy annál magasabb verzió. Az alkalmazás indítása után csak a képernyőn megjelenő utasításokat kell követni.

7 napon belüli válaszadás

Előfizetőink számára nyújtott személyi szolgáltatás, amely során egyedi munkaügyi kérdéseikre, problémáikra 7 naptári napon belül e-mailben írásos választ kapnak szerkesztőinktől. A szolgáltatás igénybevételéhez lásd: Tudnivalók kérdezőknek.

Plusz kreditpontok díjmentesen

A könyvvizsgáló, adótanácsadó, adószakértő és mérlegképes könyvelő előfizetőink társhonlapunkon, a kotelezotovabbkepzes.hu-n díjmentesen szerezhetnek újabb kreditpontokat a honlap tananyagainak megtekintésével. A kotelezotovabbkepzes.hu használata előzetes regisztrációhoz kötött, amely a személyes e-mail-cím megadásával elvégezhető a https://kotelezotovabbkepzes.hu/ regisztracio/ oldalon a tananyagok megtekintése előtt.

Tematikus videók

Így működik az eÁFA-rendszer 2024-től Megnézem

Számviteli változások 2024 Megnézem

Az adótörvények 2024. évi változásai Megnézem

Összes korábbi konferenciánk videón Megnézem

Céginformáció (feketelista.hu)

A feketelista.hu 10 közhiteles állami nyilvántartás összevonásával létrejött cégnyilvántartás, amely az adószám segítségével összekapcsolja és céghez köti az utolsó öt évben nyilvánosságra hozott különféle hatósági eljárásokat és törvénysértéseket.
Megnézem